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viernes, 12 de diciembre de 2008

Playstation Home hacia la comunidad virtual


Sony ha sacado hoy a la luz su PlayStation Home para fomentar el uso de la comunidad que tiene creada alrededor de la PS3. Ahora los miembros de la comunidad pueden compartir, conversar y explorar en tiempo real su actividad en la comunidad virtual, como participar en eventos especiales (viene explicado perfectamente en el vídeo que os hemos traído). Todo yendo en las ideas que expusieron en sus conferencias tanto Javier Godoy como Ícaro Moyano.

Incluso a estas nueva experiencia que lanza Sony se suman empresas como Disney, THQ o Ubisoft como socios en la aventura, y lo importante, que empresas como Red Bull (en la idea defendida por Tuenti respecto a la publicidad), usará esta plataforma para realizar campañas de Social Media, creando la isla Red Bull con una carrera de avionetas, como las que patrocina en el mundo real, para promociar los eventos que crea alrededor de su Red Bull Air Race, y que no la tendrá preparada hasta el 2009.

No obstante, visto el vídeo y el planteamiento, me recuerda a Second Life, ¿no?

Fuente: eTc

El Festival de Cine de Dubai sue�a con ser el Cannes de Oriente

Dubai, la ciudad que lucha a marchas forzadas por convertirse en punta de lanza de la arquitectura y la econom�a mundiales, hace por quinto a�o su envite al mundo del cine con un festival que, con la intenci�n de ser el Cannes de Oriente, se inaugura hoy con la pel�cula de Oliver Stone 'W'.
Con su cambio del Mediterr�neo por el golfo P�rsico, la Croisette por la bah�a de los negocios y la sofisticaci�n francesa por el lujo �rabe, el DIFF (Festival Internacional de Cine de Dubai en sus siglas en ingl�s) combinar�, como su referente de la Costa Azul y hasta el pr�ximo 18 de diciembre, el esplendor de Hollywood con la mirada a las cinematograf�as mas remotas.

En su programaci�n se oir� el castellano gracias, por una parte, a dos realizadoras espa�olas: Chus Guti�rrez, que presenta en la secci�n Cultural Bridge 'Retorno a Hansala', e Irene Cardona, que proyecta en el programa Arabian Nights 'Un novio para Yasmina'.

Adem�s, la secci�n Cinema of the World ha programado el documental mexicano premiado en el Festival de San Sebasti�n 'Intimidades de Shakespeare y Victor Hugo' y la pel�cula 'Salamandra', del realizador argentino Pablo Ag�ero en coproducci�n con Francia y Alemania.

Finalmente, los alemanes Maria Stodtmeier y Paul Smaczny mostrar�n en Dubai su documental 'El sistema', que ha filmado el funcionamiento de las orquestas infantiles de barrios deprimidos en Venezuela.

El DIFF apuesta, m�s que por los estrenos mundiales -dedicados a las cinematograf�as de Asia y Africa- por hacer un resumen de lo m�s destacable del a�o: as�, adem�s de la biograf�a de George Bush 'W', cintas como 'Australia', de Baz Lurhmann; 'Appaloosa', de Ed Harris; 'Che', de Steven Soderbergh; 'Hunger', de Steve McQueen; 'Blindness', de Fernando Meirelles, y 'Slumdog Millionaire', de Danny Boyle, ser�n proyectadas en el festival.

El recorrido 'festivalero' no deja de lado a la Palma de Oro en Cannes -'La clase', de Laurent Cantet-, ni el Le�n de Oro en Venecia -'The Wrestler', de Darren Aronofsky-, ni la revelaci�n en Berl�n y puntal de la producci�n independiente estadounidense 'Ballast', de Lance Hammer.

Adem�s, con un gran sentido de la oportunidad, el DIFF rinde homenaje al cine italiano de 2008, que acaba de coronarse con cinco premios del cine europeo gracias a 'Gomorra', de Matteo Garrone, y que ha estrenado otra de las pel�culas m�s aclamadas del a�o, 'Il Divo', de Paolo Sorrentino. Ambas se podr�n ver en Dubai.

Las secciones que completan el festival son 'A Celebration of Indian Cinema', 'The Cinema of AsiaAfrica' y 'Gulf Voices', as� como una de cine infantil, otra de cine ecol�gico (bajo el t�tulo de 'Screen on the Green') y otra al cine y la m�sica -'Rythm and Reels'-, en la que se proyectar� con m�sica en directo 'Nosferatu' (1922), de F.W. Murnau.

Como todo festival que se precie, �ste tambi�n tendr� a sus homenajeados. En su af�n de universalidad, este a�o reconocen, por una parte, al frente asi�tico, al maestro chino de la acci�n Tsui Hark; al americano, con el inclasificable ex Monty Python -el �nico americano del grupo c�mico brit�nico- Terry Gilliam; y al europeo-africano, con Rachid Bouchareb, director de 'Indigenes' (2006) y 'Little Senegal' (2001).

Tampoco faltar�n las campa�as humanitarias, puesto que la organizaci�n no gubernamental amFAR ha convocado en Dubai, con las actrices Salma Hayek, Goldie Hown y Laura Linney como cabezas visibles, una gala ben�fica para la lucha contra el sida.

En cambio, la gran carencia que tiene el DIFF sigue siendo la relevancia de su palmar�s. Los premios Muhr -que se dieron por primera vez en 2006- reconocen solamente al cine �rabe -en documental, corto y pel�cula de ficci�n- y a pel�culas de Asia y Africa.

Tuenti, o como sacar beneficio de las redes sociales


La última de las intervenciones en la mesa redonda del Esade, El marketing y el consumidor en la web 2.0: una moda o una realidad, corrió a cargo de Ícaro Moyano, Director de Comunicación de Tuenti, que trajo a la mesa el caso de su empresa, Tuenti, o la demostración que desde España se pueden llevar a cabo y tener éxito proyectos de Internet. Esta red social es el ejemplo de como una herramienta social pensada en principio para celebrar cumpleaños, vale para algo completamente diferente por el uso que terminan dándole las personas que de verdad utilizan el servicio que Tuenti les ofrece.

La intervención de Ícaro Moyano vino justo después de la de Javier Godoy, y continuó las ideas presentadas por éste sobre la creación de espacios adecuados para las relaciones. Se centró en el caso de éxito de Tuenti y en cómo esta red social española ha llegado al nivel al que se encuentra, con unas reflexiones realizadas desde la experiencia vivida.

Así, lo primero a tener en cuenta es que la mayoría de las búsquedas que se realizan ahora tienen que ver con lo social, con compartir. No es buscar algo determinado que no tiene mayor utilidad que su consumo y punto. Requiere que todos podamos comentárselo a los amigos cercanos, dentro de nuestra comunidad.

A día de hoy, las redes sociales son ya un nuevo jugador muy grande en donde siempre pasa algo, en comparación con los medios de comunicación tradicionales, que pese a ser gigantes, resulta, que por lo general en sus sites, a lo largo del año no pasa nada. Internet no se lee en el orden que determina el medio, o como marca el editor jefe que maqueta el producto, sino que es el usuario quien determina el orden de lo que quiere leer, y además, lo comparte con terceros si lo ve interesante, normalmente en redes sociales. La base, como solemos recordar desde estas páginas, está en el contenido, y es allí desde donde la gente hace uso de la información para compartirla con alguien en otro sitio, como sería Tuenti en este caso.

Son más grandes que facebook en España por ser locales, y esa es su ventaja, porque ahí es donde el usuario puede ser él mismo. La comunidad crece con las personas y para ello es necesario poder llegar a identificar a los usuarios en base al registro de entrada. Cuanto más comparten más reciben, comentan, y la nueva generación digital tiene la sensación de que es está haciendo algo y se siente activa, como son los ejemplos que Ícaro sacó respecto a la movilización frente al Plan Bolonia (plan de reforma universitaria), que se realizaron desde la plataforma de Tuenti.

¿Cómo se deben acercar las marcas a las redes sociales? ¿Cómo entiende Tuenti que debe funcionar? Lo primero, que no se trata de crear algo por estar y dejarlo de la mano de Dios. Hay que estar manteniendo continuamente tu perfil si eres marca. A partir de ahí, avanzar hacia los eventos patrocinados, porque la ventaja que permite un medio como Internet, y entre ellas las redes sociales, es que se puede realizar una segmentación por públicos objetivos (ese es el verdadero modelo de negocio de cualquier red social), a los que se les puede dar valor añadido con el evento creado.

Tuenti, y pensando en redes sociales, no cree en los banners por ser intrusivos (por los problemas que trae), y sí en convertir la publicidad en algo más, en un servicio en el que los potenciales clientes pasen a ser los potenciales jefes de producto. Con los usuarios dando viralidad al producto, no al contrario, en el que confían, y por tanto, dan sentido a la plataforma, generando ese valor añadido que comentábamos con anterioridad. El resto vendrá de corrido, como un focus group gratuito basado en los comentarios generados, o en una comunicación realizada dentro de la plataforma que los propios usuarios de Tuenti se encargan de sacarla fuera de la red, logrando que la campaña online funcione.

Posibilidades hay para hacer cosas diferentes, otra cosa es que las empresas sigan viendo el medio desde la distancia y con miedo. Depende de ellos no pasar al olvido frente a la evolución de una generación digital que pide otras cosas.

Fuente: eTc

La generación bisagra frente al marketing de hoy


Marilink realiza una pequeña entrevista, que ha colgado en vídeo, situándose sobre lo que influye Internet en la generación de contenidos y como ésto va a repercutir en los formatos usados para realizar publicidad, por poner un ejemplo. Además, me gusta el término de generación bisagra empleado, que seríamos los que hemos aprendido a convivir con Internet, frente a la generación que viene, que será enteramente digital. Adaptarse al futuro cliente es prioritario, y en cuando a agencias de marketing, la creatividad debe ser vital. Esa nueva generación se sorprende ya con pocas cosas, y ahí se debe buscar la ventaja que no termine por ahogarnos.

Fuente: eTc

Hollywood llevará al cine el libro de un niño

Hollywood llevará al cine el libro de un niño

El impacto de las nuevas tecnologías en la sociedad

El pasado sábado, Informe Semanal emitió un reportaje que, sobre la base de la celebración del FICOD, se encargaba de analizar el impacto de las nuevas tecnologías y como éstas están cambiando a gran velocidad la sociedad actual y los modos de comunicación. El citado reportaje llevaba el título de Revolución Digital: el impacto de las nuevas tecnologías.

El documento nos sirve de mucha utilidad para acercar a la sociedad española la idea de que el presente y el futuro pasan por Internet. Este medio, no tan nuevo ya, permite explorar nuevas oportunidades en la red, está transformando la economía y la sociedad, y modificando nuestra forma de pensar en base a una creciente ansia por tener contenidos digitales en nuestro poder. Internet, como se va viendo poco a poco en el marketing, que es en el sector en el que más nos movemos en eTc, da alas a muchas personas, pero, sobre todo, nos empuja hacia la creatividad. Como ya reflexionaba Juan Luis Polo en su intervención en la mesa redonda de Esade, las audiencias forjan ahora sus propias audiencias. De repente todos tienen voz, y aportan a cualquier ámbito de la vida, será porque hemos pasado de una comunicación vertical a una horizontal. Necesario y difícil de comprender que antes no existiese.

Fuente: eTc

El MUVIM acoge un foro de contenidos audiovisuales

La innovación en la producción y la creación de contenidos", a cargo de Joan Álvarez, inaugurará mañana el primer foro de contenidos audiovisuales "Forumcont" en el MUVIM. El encuentro, que reunirá a cercade 200 profesionales del sector, cuenta con la participación de especialistas internacionales que analizarán el futuro del audiovisual durante el 11y12 de diciembre.

Entre los ponentes, destaca el cineasta Mariano Barroso (con su exposición sobre "el cine para internet" ), el presidente de Impulsa TDT, Eladio Gutiérrez o el especialista en videojuegos, Gonzo Suárez. Además, en varias sesiones de screening se mostrará y analizará una selección de los formatos más innovadores de las parrillas internacionales.

El Foro nace como un encuentro para debatir las tendencias que determinan las maneras actuales y futuras de la producción y creación de contenidos audiovisuales en la transición digital. Está dirigido a los profesionales del sector audiovisual (cine, televisión, animación, publicidad, videojuegos) y es una actividad del programade Innovación y Competitividad "Centro de Dinamización del Audiovisual Valenciano".

Buenísimo BTL de AXE!

Hace unos días hablé sobre cómo la publicidad, y en particular el BTL debe aprovechar los momentos precisos para actuar, y así lograr impactos más llamativos como también más cercanos al público.

Bueno, revisando el blog de Mike Chelton me mostró un caso que gráfica este concepto mejor que cualquier descripción o explicación que yo pueda escribir en estas páginas.

Se trata de la marca AXE, que hace mucho tiempo nos tiene acostumbrado con este tipo de intervenciones sobresalientes, tanto en cuanto al BTL como el ATL. Como muestra la imagen a continuación, un hombre vestido con una camiseta AXE se rocía el desodorante antes del inicio de la mayor marathon femenina de Europa, que se realiza en Dinamarca, luego se coloca en frente a las miles de mujeres que correrán… simulando así de forma excelente en vivo y directo el concepto que ha utilizado la marca.

axerun

Lanzan plataforma publicitaria online con perfil low cost

Take-Ad-Way nace como la primera plataforma publicitaria online que crea, produce y distribuye Spots2.0 para Internet y móvil, creada con un perfil low cost. Una herramienta para el marketing online que da acceso a spots, pudiendo ser desarrollados en tiempo récord y con un precio muy asequible. Take-Ad-Way se presenta como el aliado perfecto para marcas que quieren alcanzar al consumidor mediante canales no tradicionales, con anuncios simpáticos, atrevidos y directos y que inviten al boca-oreja.

Así nacen los Spots2.0, concepto registrado por Take-Ad-Way, dada su adaptación a la Web2.0, basada en la conversación, la cooperación y la interacción de las personas con los habituales emisores de los mensajes y sitios web, las empresas. Una segunda oleada online que ha convertido la red en un evento social, dónde el usuario pasa a tener un papel activo pudiendo aportar su grano de arena con opiniones, críticas y comentarios.

Take-Ad-Way revoluciona el mercado simplificando al máximo el proceso de contratación, creación, producción y puesta en explotación de los Spots2.0. Esta simplificación permite llegar al punto que, a través de la operativa más simple, denominada Take-Ad-Way Basic , se pueda llegar a obtener un Spot2.0 en tan sólo 7 días, desde el momento en que el cliente encarga la creatividad hasta que, ya producido, se aloja en la plataforma de distribución, y desde sólo 4.000€. Es así como se consigue un producto accesible a más segmentos del mercado y favoreciendo a la democratización de la publicidad.

Por otro lado, Take-Ad-Way ha constituido su división para profesionales de la comunicación y agencias de publicidad bajo la denominación Take-Ad-Way PRO, con idéntico perfil low-cost, pero diferente en tiempo de producción y coste. Una opción adaptada a las necesidades específicas de profesionales interesados en ampliar su oferta de servicios, a sus clientes, en el medio on-line. Agencias de publicidad, agencias de medios, de eventos, profesionales del marketing on-line tienen en Take-Ad-Way PRO la herramienta perfecta para acceder a nuevas fórmulas en la comunicación de sus clientes.

Así pues, los Spots2.0 destacan por su eficacia a la hora de comunicar campañas de producto o marca, difundir promociones, estimular campañas de marketing viral, promocionar eventos e incluso gestionar crisis, debido al poco tiempo de realización que permiten reaccionar muy rápidamente a crisis de percepción de marcas o empresas ocasionadas en foros, blogs… Además, una de las principales características y utilidades de los Spots2.0, ofrecidos por Take-Ad-Way, es la posibilidad de adjuntar una promoción o un cuestionario al final del spot para aportar información al anunciante, y que resultan posibles tests de creatividad y estudios de mercado; una opción altamente recomendada y que queda a la elección del cliente.

Así también, potenciando el uso de la distribución de los Spots2.0 vía e-mailing, teléfono móvil, websites, microsites, newsletters, blogs, redes sociales, foros, widgets, YouTube y la herramienta GoogleAds, que permite comprar espacios web donde ubicar el Player (banner) del Spot2.0 en sites relacionados con el target de la campaña, Take-Ad-Way consigue alcanzar al consumidor de un modo micro segmentado y personal y ofrecer una comunicación bidireccional.

En definitiva, en tiempos en los que cada consumidor tiene acceso inmediato a todos los datos sobre cualquier producto o servicio, Take-Ad-Way pone en marcha la forma más nueva de hacer publicidad en Internet o móvil, adaptando la creatividad al medio, con una producción sostenible, haciendo uso de los nuevos canales y creando, en definitiva, un método revolucionario para hacer campañas de marketing online.

La transición 'hercúlea' del papel a la prensa digital

Ha sido una mala semana para la prensa escrita norteamericana. El grupo Tribune, con cabeceras tan importantes como 'Los Angeles Times' y 'Chicago Tribune', se ha declarado en bancarrota. 'The New York Times' se ha visto obligado por su parte a hipotecar su espectacular edificio de Manhattan para poder hacer frente a un préstamo de 175 millones de euros, que le permitirá sobrellevar mejor la crisis.

Todo ello en un ambiente de crisis económica, que, por otro lado, ha lanzado las audiencias de la prensa online, especialmente las especializadas en información financiera.

'Financial Times' publica hoy un comentario editorial en el que se asombra de la incapacidad del sector por reinventarse y encaminar sus esfuerzos hacia una mayor presencia en Internet. El diario añade que, dado que los gastos de impresión y distribución representan aproximadamente la mitad de los costes base de un periódico, una estrategia basada en los ingresos publicitarios a través de la red podría ser la mejor de las opciones. Sin embargo, desde el rotativo londinense consideran que con el actual sistema de publicidad en Internet el número de usuarios necesarios para superar al papel está sólo al alcance de las marcas más fuertes.

El diario económico toma como ejemplo 'The New York Times'. La empresa editora del periódico neoyorquino, New York Times Company, ingresó 74,4 millones de dólares en publicidad online a lo largo del tercer trimestre, un 10,2% más que en el mismo periodo de 2007. Sin embargo, este aumento de 6,9 millones de dólares no pudo contrarrestar el descenso en 73,7 millones de dólares que dejó de ingresar el negocio impreso en el mismo periodo.

"Incluso si se lograse reducir a la mitad los 677 millones de dólares trimestrales en concepto de gastos de impresión y distribución, los ingresos generados por la publicidad online sólo suplirían en un 22% estos gastos", asegura FT. Ya sea por defectos de los sistemas de medición y venta de espacios publicitarios, ya sea por la infravaloración de la capacidad de persuasión de los soportes digitales, todavía queda mucho tiempo para que Internet supla al papel.

Convivencia necesaria
En el caso que hemos comentado de 'The New York Times', los 20,3 millones de usuarios únicos mensuales han generado en el tercer trimestre unos ingresos publicitarios de 74,4 millones de dólares, a 1,22 dólares por cabeza. Financial Times afirma que para hacer rentable ese negocio, la compañía necesitaría al menos cuadriplicar el número de usuarios únicos en un corto periodo de tiempo, o subir cuatro veces los ingresos por publicidad.

El diario británico concluye que la prensa digital se va a consolidar tras la crisis, pero pretender salir al paso sin echar mano de otros ingresos, -como las suscripciones o la venta de contenidos-, va a suponer un desafío 'hercúleo' difícil de superar.

El mes más disputado

Es posible que noviembre de 2008 sea un mes estudiado por los expertos en televisión. Telecinco es de nuevo la cadena con más audiencia, pero sólo con el 17,6%, el share más bajo que ha tenido un líder en la industria. Le siguen TVE-1, a sólo cuatro décimas (17,2%), y Antena 3 (16,4%). Los tres primeros canales se mueven en apenas 1,2 puntos de diferencia en el mes más disputado de la última década. Pese a repetir liderato, los responsables de la cadena de Mediaset tienen motivos para la preocupación. Telecinco es la que más share ha perdido en el último año: casi tres puntos. Su serie de producción nacional de más fama se termina. La emisión con más éxito de Telecinco en noviembre fue el Gran Premio de Brasil de Fórmula 1, con más seis millones y medio de espectadores. A partir del año que viene, la Fórmula 1, con todos sus patrocinadores, estará en La Sexta. Hay nubarrones en el horizonte de la cadena y todavía no se sabe si bastarán realities como Gran Hermano y Mujeres y hombres y viceversa, que, aunque resultan más baratos que las series, van requiriendo castings cada vez más complejos.

TVE-1 mantiene estable su share. En la práctica, compite por audiencia e inversión publicitaria y sus contenidos son igual de comerciales que los de las televisiones privadas. Obviar la función de servicio público sitúa a TVE en un contexto que los reguladores deberían observar con atención: ¿para qué se necesita una televisión pública que compite por audiencia? Noviembre ha sido el mes más igualado. A día de hoy, en diciembre está mandando TVE-1. En general, los primeros de la clase tienden a perder audiencia en un entorno de crisis publicitaria y asfixiante homogeneidad en la programación. Se buscan soluciones.

Grupo Carrefour y Mattel en cross para navidad

Grupo Carrefour celebra la Navidad junto a Mattel con una promo de alcance nacional.........

Con la compra de dos o más juguetes de cualquier marca, los clientes de Carrefour podrán llevarse como obsequio en forma exclusiva un DVD de la película My Scene para las niñas o de la película Max Steel para los chicos. Grupo Carrefour,y Mattel, la compañía que es símbolo de innovación y entretenimiento en juguetes a nivel mundial, se unen para festejar la Navidad con una promoción exclusiva en 56 tiendas del país. Este año, además de recibir un obsequio por su compra de dos o más juguetes, los clientes de Carrefour encontrarán los salones de venta ambientados con las líneas exclusivas de Mattel, para que los más chicos ya puedan empezar a vivir con emoción la llegada de las fiestas. Esta promoción estará vigente desde el 12 de diciembre de 2008, hasta el 6 de enero de 2009. Todos los clientes que hayan comprado dos o más juguetes de cualquier marca, modelo o color, deberán presentarse con su ticket en el Centro de Atención al Cliente para recibir su DVD de regalo.

Fiat 500: un grande en envase chico

La automotriz volvió al ruedo con un clásico. Festejando sus 90 años en el país lanzaron una versión limitada de este vehículo icónico.

Mientras el Gobierno Nacional lanza planes para tratar de mantener el nivel de las ventas de automóviles, que este año llegará a un récord al superar las 650 mil unidades pero que el año que viene se enfrentará a un panorama para nada alentador, con bajas en las ventas en entre un 15% y un 30%, Fiat ha decidido volver con un grande. Como conmemoración de sus 90 años en la Argentina, la automotriz italiana presentó la vuelta del querido Fiat 500.

Los clásicos
Para los amantes de los autos, ver un Ford T andar por la calle es un sueño. Saben que es el primer auto que se realizó en serie, y que el propio Henry Ford se encargaba de que todo saliera bien y que se podía escoger cualquier color, siempre y cuando este fuera negro. Después de este modelo, hubo otros que también marcaron historia, como el Mini Cooper o el Escarabajo de Volkswagen. Y en el país, y hasta en el mundo entero, hubo un auto, de pequeñas dimensiones, que conquistó el corazón de muchos: el Fiat 500. A partir de esta realidad, la automotriz italiana, como conmemoración de sus 90 años de vida en las rutas nacionales, relanzó localmente este modelo.
En un principio, se lanzarán al mercado una edición limitada de 90 unidades, con equipamiento especial, que hace alusión a estos primeros 90 años de la marca en la Argentina. Desde el punto de vista comercial, el anuncio del relanzamiento del Fiat Cinquecento, para la marca constituye un “fenómeno de marketing, porque además, fuimos distinguidos con los premios más prestigiosos de la industria automotriz, al recibir el título “Car of the year 2008”, que nos otorgó la prensa especializada del Viejo Continente”, comentaron desde la empresa.

Perlitas para pocos
Pero este lanzamiento fue a lo grande. Desde el primero de noviembre, Fiat puso en ejecución un programa de actividades que estuvieron destinadas a hacer partícipes a todos los argentinos del proceso de presentación del Fiat 500 en el país. El punto de encuentro y eje central del mismo estuvo en el sitio www.comunidadfiat500.com.ar, en el cual, bajo el lema “Todos tenemos algo que decir”, los internautas pudieron enterarse de la agenda de eventos programados y participar en concursos de diversas disciplinas artísticas, del diseño y la moda. La difusión del portal se realizó a través de una campaña de publicidad en los principales medios de comunicación, presencia simbólica en los shoppings e intervenciones programadas en la vía pública.
Después de la comercialización del lote inicial de 90 unidades, donde todas estarán numeradas del 1 al 90 y todos serán de color blanco perlado, los amantes del Fiat 500 podrán comprar sus propios autos con un equipamiento especial en cinco colores metalizados -negro, rojo, blanco, gris plata y azul oscuro-. La edición limitada costará u$s 30.500, mientras que el Fiat 500 común y corriente estará desde los u$s 28.500.

Por CCG