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sábado, 24 de enero de 2009

El cine y la creatividad de guerrilla

A gusto de cada uno, me llama la atención la de Audi en el cine (fotografía superior), y su grado de guerrilla que representa encontrarte con algo así. Me hace recordar otra creatividad en el cine, esta vez de trident, en la que se podían ver enumerando en las escaleras del pasillo, en cada una de las filas de la sala, una boca con unos dientes blancos que brillaban cuando se apagaban las luces sobre el nombre de la marca de chicles. Si pienso en la sensación de entrar en la sala, y ver esos asientos de Audi, ni os cuento lo que debe sentir uno al sentarse en ellos. Y no sólo eso, con ambas creatividades, el efecto boca a boca posterior sería de grandes dimensiones, ¿no? Emulando a Bruce Lee: “Be original, my friend”.

Por Eduardo Soledad

Este es el plan: segmentar, segmentar y segmentar

Bienvenido a mi morada. Entre libremente, por su propia voluntad, y deje parte de la felicidad que trae“, Drácula.

Cada visita que entra a nuestro site deja mucha más información de la que nos creemos a priori. Por eso, quedarse en la superficie del análisis, con los datos en bruto, sin rascar más a fondo, es una aberración. No hablo solamente de realizar un análisis más profundo, sino de tener acceso a cómo perciben los usuarios nuestro site basándonos en el comportamiento que tienen en él. Por eso no podemos limitarnos a conocer un dato. Debemos ir más allá, adentrarnos en la segunda, tercera o incluso cuarta fase de conocimiento. Hay que segmentar la información.

Es importante conocer lo que hacen nuestros visitantes en general, el tiempo que pasan en el site, por dónde entran, de donde vienen, a donde van, qué compran, por donde se van los que no compran, etc… Aún es más importante identificar los distintos grupos de usuarios que pueblan tu web cada día y estudiar su comportamiento. ¿Por dónde entran los que vuelven? ¿De dónde vienen los que se interesan por este producto? ¿A dónde van los que nos dejan en la página de “más información”? ¿Y los que compran?… ¿Lo hacen en la primera o en las sucesivas visitas? Por tanto, si de verdad queremos mejorar el site y hacerlo más efectivo, tenemos que segmentar.

Intentando conocer más a los usuarios que navegan por nuestro site, podemos empezar por dos grupos bien distintos para identificar qué es lo que gusta (usuarios que compran, o pasan mucho tiempo en el site, o ven más de 3 páginas distintas, o vuelven en menos de 3 días…), y lo que no gusta (usuarios que no se quedan más de 30 segundos, o sólo visitan una página, o se van a la mitad de rellenar un formulario…). ¿Qué nos aporta el segmentar la información? Conocer mejor a los usuarios. ¿Qué ganamos conociendo mejor a los usuarios? Mejorar el site, sabiendo cuáles son nuestros puntos fuertes y nuestros puntos débiles, lo que hay que mejorar y potenciar… Las posibilidades son infinitas, independientemente del negocio para el que esté concebida la web.

Hoy tenemos más visitas que ayer. Bien, bueno, no está mal. Pero… ¿por qué? Segmentemos esta información: ¿de dónde vienen las visitas? Comparamos entonces con el origen de las visitas de ayer… ¿Cuál ha sido el origen que más ha incrementado el tráfico? Como comentábamos en el post del bounce rate, ¿cuántas visitas han estado menos de 10 segundos en el site? Sigamos segmentando. ¿Desde dónde vienen? ¿Se puede mejorar esa ‘landing page’?

Tomemos ahora las visitas de más de 1 minuto en el site. ¿Qué contenidos han visto? ¿Han comprado? Si nos interesa solamente saber las que se han interesado en un producto determinado, ¿qué otras páginas han visto? ¿A qué hora se han conectado? Y así podemos seguir, seguir y seguir…

Los que han visto más de 10 páginas del site… ¿Cuánto tiempo estuvieron conectados? ¿Qué contenidos vieron? ¿Vinieron desde un buscador o desde nuestro enlace en la página de un patrocinador? Segmentemos sólo a los interesados en una determinada campaña, ya sea interna o de adwords. ¿Qué hacen? ¿Qué miran? ¿Por dónde van? ¿Qué compran?… Y los que vienen de manera directa, ¿por donde entran? ¿Qué hacen? ¿Compran? ¿Vuelven antes del mes siguiente?

Lo bueno de la segmentación es que se pueden crear segmentos adaptados a lo que andamos buscando en ese momento, y luego comparar todos los segmentos entre sí. Actualmente todas las herramientas de analítica web ofrecen este tipo de segmentación de visitas, y ojo con esto, los segmentos son sobre visitas siempre, no sobre usuarios u otra métrica.

Recordemos que la segmentación hasta hace bien poco era una de las razones principales por las que una empresa se podía decidir por una herramienta de analítica de pago, pero Google Analytics revolucionó el mercado hace un par de meses con la nueva segmentación avanzada. Ahora mismo tiene mucho más potencial de análisis que antes. Podemos crear segmentos sobre nuestros datos de forma sencilla, ágil y eficiente en un tiempo récord. ¿Y cómo nos metemos en faena? Arremangándose y cogiendo al toro por los cuernos.

Tomemos Google Analytics, es gratis y muy intuitiva para este tema, y creemos un ejemplo real de cómo segmentar. Desde la primera pantalla de la cuenta de Google Analytics creamos un nuevo segmento que nos indique cuantas visitas han llegado a nuestro site desde Twitter.com, y si les hemos gustado lo suficiente como para que hayan visto más de una página y aguantado más de un minuto.

En el ejemplo podemos comprobar que, en el tiempo que hemos seleccionado de estudio, hemos tenido un total de 6.370 visitas, de las cuales 1.930 han visitado más de una página y 1.918 visitas se han quedado más de un minuto. Finalmente, desde Twitter han llegado 222 visitas. ¿Cuántas visitas han permanecido más de un minuto y han ido más allá de la página de bienvenida? 63. Es decir, casi un 30% del total de visitas desde Twitter.

Ahora podemos comparar este segmento con el total, o con otros segmentos parecidos (como fuentes de origen diferentes, desde Tuenti a Facebook…), con el objeto de ser capaces de tomar decisiones. ¿Me interesa apostar por Facebook como canal de propagación de mi mensaje, o sigo en Tuenti? ¿Compran más las visitas de Twitter? ¿Vuelven las de Facebook? Hay infinitas combinaciones que, en función del objetivo que tengamos con el análisis, podemos traducir en acciones a tomar para mejorar nuestro negocio. La pregunta es obvia: ¿Quién no quiere saber más sobre quienes visitan nuestra casa?

Por: Gemma Muñoz

Google Trends: Tras analizar por dentro, es importante hacerlo por fuera

“La competencia ya no será entre grandes y pequeños, sino entre rápidos y lentos”, Nikesh Arora

“Hacia el infinito y más allá”, Buzz Lightyear, ‘Toy Story‘.

En eTc hemos aprendido que, si conocemos en profundidad cómo llegan los visitantes a nuestro site, cuál es el porcentaje de visitas que son de calidad, qué pasos siguen para comprar o interactuar con nosotros, cuántos de ellos convierten, cuál es el coste por acción y el valor de conversión…, podemos mejorar nuestro negocio.

Si nuestro negocio va bien, saber lo que motiva este buen rendimiento es una garantía de éxito para el futuro. Un análisis de la “bounce rate”, del dato que nos indica por dónde llegan las visitas, a dónde van a parar, qué buscan, cómo navegan, en qué horario…, nos llevará a conocer nuestro site a fondo: a mejorar la calidad, optimizar los recursos, maximizar las acciones que nos están funcionando y a minimizar los riesgos.

El hecho de que la analítica web no sea aún de uso generalizado en los procesos de marketing de la mayoría de las empresas nos ofrece una magnífica oportunidad para diferenciarnos. Por esto, independientemente de nuestro modelo de negocio, el conocer lo que nos está pasando a través de la medición y análisis de los datos, también nos proporcionará conocimiento sobre cómo son los visitantes del sector, proporcionando una ventaja sobre los sites de nuestros competidores. Conociendo bien a nuestros clientes y visitantes (no clientes), podemos identificar mejor nuestro público objetivo y descubrir el gran potencial de desarrollo de negocio que nos demandan, del que, tal vez, no éramos conscientes hasta ahora.

Las herramientas de analítica web son fáciles de utilizar, pasan de la visión genérica que podamos tener, a la profundidad del detalle de forma clara. También nos permiten conocer el comportamiento de nuestros usuarios, desde antes de llegar a nuestro site, hasta que se van de la web. Por tanto, tendremos datos objetivos que nos servirán para optimizar el diseño y el contenido de nuestro site, de forma que su rendimiento sea máximo.

La pregunta, ahora, es clara. ¿Hay algo más ahí fuera que pueda utilizar? Pues sí. Hemos hablado de la competencia, pues midamos también su rendimiento con Google Trends. Se trata de un complemento ideal al análisis de nuestro site que permite saber la frecuencia con la que se realiza una búsqueda en Google, como el volumen de búsquedas entre varias keywords.

Por ejemplo, si poseemos la web del Real Madrid, tendremos un panel como éste:

Ahí encontramos los usuarios únicos que han visitado nuestro site en el último año. Vistos con detenimiento notamos que los picos son en las fechas en las que gana el Real Madrid la liga en 2008, cuando se estaba cerrando el mercado de fichajes (y Cristiano no llegaba), y después de la primera jornada de liga. Debajo del gráfico tenemos más datos: de donde provienen las búsquedas (en Francia no son muy fans), qué otros sites visitaron nuestras visitas, y qué otras keywords orientativas tenemos relacionadas (FC Barcelona y Atlético de Madrid… je, je).

¿Qué nos aporta esta información? Pues más bien las preferencias de los que se acercan a visitarnos. Es interesante conocer qué porcentaje visita también los sites de la competencia (por ejemplo, realmadridfans o corazonblanco), parece que los madridistas son bastante fieles en cuanto a sites.

Siguiente paso. Comparemos con nuestro más fiero competidor. ¿Y qué pasa?

Las keywords relacionadas se refieren mucho menos al Real Madrid, e incluso, a ningún otro equipo. Todos los sites se corresponden a webs culés. Observando la información, parece que Dani Alves no cala en sus paisanos, las búsquedas en Brasil de este equipo han cedido su puesto a Suecia, Indonesia prefiere al Real Madrid, Japón ha caído rendido a los pies del Barcelona, etc… En USA, Inglaterra, México y Alemania se busca más al Barça.

Podemos sacar conclusiones más concretas profundizando más linkando en cualquiera de las regiones, de las keywords o de los sites. Y así nos podremos preguntar: ¿Qué está pasando en Texas? ¿Acaso son súper fans de Gudjohnsen? ¿Y en Caracas? ¿Adoran a Raúl? A nivel internacional, podemos saber cuáles son mis nichos de mercado más favorables, cuáles los de la competencia y dónde hay que meter bien la pala para sacar un poco más de petróleo.

Ahora en serio, lo verdaderamente importante es poder sacar partido de las debilidades de nuestra competencia: ¿Qué tipo de clientes rebotan hacia mi site? ¿Qué buscaban y no encontraron?. Y luego, reaccionar ante sus amenazas y fortalezas: ¿Qué acciones comerciales hacen nuestros competidores en octubre que se traducen en un aumento espectacular de los usuarios que les visitan? ¿Por qué aparece mi competidor en mis palabras relacionadas y yo no lo hago en las suyas? ¿Por qué triunfamos en Santander pero no en las Baleares? ¿Por qué no me buscan tanto en julio como en marzo?

En resumidas cuentas, miremos con lupa tanto los sites que han visitado nuestros visitantes, como los que han visitado los visitantes de nuestros competidores, y aprovechemos esta magnífica oportunidad de ir un paso por delante para sacar conclusiones y desplegar una estrategia en base a las mismas. En otras palabras, ser más rápido.

Publicado por Gemma Muñoz

OHLALÁ! Branding fem y 2.0

En vez de ir tras un producto, el éxito de la publicación fue identificar la necesidad editorial de un segmento de mujeres que parecía indiferente a las revistas femeninas.

Cuando muchos vaticinan la muerte de la industria gráfica, OHLALÁ! emergió como un éxito editorial basado en un pilar fundamental: ir hacia un modelo de mujer que esperaba algo que nadie le daba: “Encontramos una gran audiencia con pocos meses en la calle y volvimos a incorporarle a nuestro target el hábito de compra de revistas” señala Ezequiel Fonseca Zas, Gerente de Servicios de Marketing de Grupo de Revistas la Nación. Es que en una industria donde el termómetro de la venta es lo que determina la viabilidad o no de una publicación, una exhaustiva investigación sobre las necesidades de un cierto mercado de mujeres fue la clave para acertar con el producto.
En diálogo exclusivo con Infobrand, Fonseca Zas analizó los pormenores del proyecto de investigación que lideró durante diez meses.


OHLALÁ!es un éxito ¿pero cómo lograron reavivar la compra en un target que parecía indiferente?
Hicimos una gran investigación que lideré, hicimos encuestas, seguimientos a grupos de mujeres, análisis de mercado, focus groups, entrevistas en profundidad y a referentes de la industria y terminamos armando un documento enorme, recién cuando supimos que con esa revista ganábamos, salimos al mercado. Fue ir a buscar un modelo de mujer que estaba esperando algo que nadie le daba. Entender OHLALÁ!y a la mujer que se dirige tiene que ver con entender este proyecto. Nosotros no encontramos una oportunidad de producto, encontramos una oportunidad dentro de una audiencia que no estaba en contacto con las revistas femeninas en forma frecuente.


Hay cientos de revistas femeninas que le hablan a muchos estilos de mujer ¿qué tiene de diferente?
La mujer cuando abre la revista siente exactamente lo pensábamos: que la tratan de manera inteligente, la divierten y la entienden. Había revistas que las divertían, que les hablaban de su inteligencia y de su temática, pero el mercado parecía decir que lograr las tres cosas no era posible. Fuimos a buscar a una mujer entre los 26 y los 34 que tienen una problemática común y que si había sido lectora de revistas, había dejado de leerla.


Parecen saltear tanto la temática como el tono de los estereotipos de revistas femeninas ¿cómo lo logran?
Es encontrar un tono y uno modo para ellas, de una manera inteligente y con altura, a eso le sumás humor y un diseño atractivo. Esta mujer de 30 quería algo estético, canchero y encontramos este “girly talk” o charla informal entre amigas que se descubre en un contenido sólido en un marco de diseño innovador. Si ves el sumario, tenés siete espacios en la vida de la mujer tratados con un ordenamiento de la información muy claro.


Otro diferencial parece ser una cierta interactividad en la forma en que se organizan los contenidos, muy 2.0 ¿esto también se desprendió del estudio?
Es la primera revista que nace multiplataforma, no sólo porque integra web y mobile sino por la forma en que está escrita, interactúa todo el tiempo. Del estudio salió: “no me traten como tonta”, “yo no interactúo sólo con una revista sino con un montón de medios”, “no hagas nada que no sea sumamente lindo”, “mi vida no son solamente mis amigas, existe el jefe, el novio, mi plata, mi carrera” y “soy más compleja de lo que vos creés”, otro driver importantísimo, pasan de la filosofía al traje de baño, y para hablarles hay que combinar todo, todo el tiempo. Además, están en otra etapa de la vida, empiezan a hacerse amigas de su madre, a entender ciertas cosas de mujer adulta, ya pasaron las primeras experiencias en todos los aspectos de la vida, hay cierta experiencia acumulada y esta mujer nos dice “no me bajen línea” les creen a expertos en los temas, y eso es lo que hacemos. No las subestimamos, por eso el slogan de lanzamiento fue “no eras vos, eran las revistas”, así se construyó el vínculo de marca.

Por Clarisa Herrera

Humawaca:. Retail glam

Con diseños innovadores y multiuso, la marca logró ser una nueva opción para comercializar accesorios en la tradicional industria del cuero

De modo conservador, la industria del cuero en nuestro país se inclinó hacia diseños con tradición e identidad nacional. Como producto emblemático local, la industria vivió su mejor momento posterior a la devaluación de la moneda alentada por la llegada de turismo internacional. Es en este momento que Humawaca ve la opción de explorar en el mercado e innovar en técnicas y diseño. A propósito de la gestión de la marca, su participación internacional y su presencia en circuitos turísticos de la ciudad, Infobrand dialogó con Sandra Rudelir, titular de la firma.


Los diseños en cuero suelen ser bastante estandarizados, ¿en qué logran diferenciarse?
Cuando empecé a pensar en diseñar en cuero –luego de la crisis del 2001- veía en forma recurrente que el cuero es un material muy nuestro, pero no había una explotación del material en el canal, en cuero se veía más que nada lo tradicional, era interesante para explorar a tono con el mercado que se venía. Mi socia en ese momento, ganó un concurso con la mochila BKF –en honor a la famosa silla BKF o butterfly- y así empezó a resonar la marca. Eso nos llevó a mirar el mercado internacional, la idea en principio era hacer un producto exportable y no pensando tanto en el mercado local por la situación particular del país pero la realidad es que los productos empezaron a gustar muchísimo, en la primera Feria de Puro Diseño fueron un éxito y nos llevaron a comercializar productos acá. Eso se debe a que empezamos a pensar diseños que le ofrezcan al usuario una funcionalidad mayor, un producto adaptable que se pueda usar de diferentes maneras, un utilitario digamos, a tono con las tendencias tecnológicas.


Diseño y funcionalidad ¿son compatibles?
Absolutamente, el concepto de Humawaca es brindarle funcionalidad a los diseños, la gente se maravilla como uno le explica “esto lo das vuelta y protegés el cuero de la lluvia” etc., les damos explicaciones, es una constante que nuestros vendedores expliquen los múltiples usos de nuestros accesorios. Si vas a comprar una cartera nadie te explica nada, entrás y la llevás, en nuestros locales la gente pasa, mira y entra, pero siempre tienen algo más de lo que esperaban, la idea es obtener diferentes opciones de uso, tanto desde lo corporal, como desde capacidad de portado y lo estético, eso caracteriza a nuestra marca y nos distingue.


¿Qué circuito de comercialización utilizan a nivel local?
En estos momentos estamos en Palermo Soho y en Recoleta. Estuvimos mucho tiempo con una fuerte presencia en el MALBA, pero ahora estamos cada tanto, depende de los productos que vamos lanzando, es por épocas. Tenemos presencia en lugares donde el público de afuera viene a buscar cuero, carne, los estereotipos representativos nuestros, pero si al cuero le sumamos un diseño diferencial se abren otras posibilidades, más que en el mundo globalizado uno tiene acceso a diseño en todas partes, por eso en un material tan nuestro es algo que les llama mucho la atención.


¿Qué repercusiones tuvieron en exterior?
Siempre tenemos presencia en el mercado extranjero, en ferias de diseño argentino en el exterior, estuvimos en la muestra “Destination: Buenos Aires” del Museo de Arte Moderno de New York, que nos eligió como representantes de la movida de diseño local y también en Londres, en Harrods. Lo más reciente ha sido nuestra presencia en la tienda parisina Le Bon Marché, con nuestros productos para hombre.

Por Clarisa Herrera

Adiós a la publicidad contextual de Yahoo!

Yahoo! ha anunciado que a partir de Marzo, la división de negocio de Europa cesará su actividad de publicidad contextual similar al sistema de Adsense de Google.


yahoo.jpgCon esta iniciativa la compañía quiere centrar todos los esfuerzos e inversión en los enlaces patrocinados y publicidad gráfica, reforzando de esta forma su compromiso con los anunciantes, ayudándoles más que nunca a aumentar el ROI de sus campañas de publicidad online.


Con esta declaración, Yahoo! también ha remarcado que por el momento no mantendrían la misma decisión para el mercado de Estados Unidos.

Fuente: PRNoticias

'Slumdog millionaire' celebra en Bombay sus candidaturas al Oscar

Parecía todo preparado. Justo mientras el director Danny Boyle presentaba el jueves por la noche Slumdog millionaire en Bombay, desde Los Ángeles recibió una llamada: su película había obtenido 10 candidaturas a los Oscar. En mitad de la fiesta de su preestreno recibió la mejor de las noticias en el mejor sitio posible, porque la apasionante y caótica ciudad de Bombay (y la pobreza de sus chabolas) es una de las grandes protagonistas del filme. Cuenta la historia de un adolescente paria que puede ganar el concurso de televisión ¿Quién quiere ser millonario?

La película, tras haber obtenido cuatro Globos de Oro y ser vendida en copias pirata, había causado un gran debate en la India desde antes de ser estrenada. Que si es ofensiva, denigrante, que si presenta casi "pornográficamente" a la pobreza para vender entradas... La crítica la comenzó el autor indio por antonomasia, el veterano Amitabh Bachchan, que incluso aparece en la película como el ídolo del pueblo. "La imagen que da el filme de la India, la de una nación del Tercer Mundo, sucia y malnutrida, causa dolor y disgusto entre los patriotas", escribió en su blog. Luego rectificó diciendo que sólo estaba citando las opiniones de terceras personas y hasta felicitó a la producción.

La polémica se extendió rápidamente. Incluso una asociación de residentes de chabolas denunció ante los tribunales que el título -en español, Millonario de arrabal- es ofensivo. El juicio tendrá lugar el 5 de febrero.

A pesar de todo, la película se estrenó ayer, viernes, en los cines de la India por todo lo alto y con este título. Incluso en su versión en hindi. Grandes carteles publicitarios cubrían muchos edificios de Bombay. Con las candidaturas, las críticas se acallaron. A pesar de que sea un filme de producción británica, en la naturaleza india está innato el sentirse orgulloso con todo lo que tenga que ver con el país. Ayer, las salas estaban abarrotadas y el libro que dio pie al guión, Q & A, de Vikas Swarup, ha visto disparadas sus ventas y se ofrecen ejemplares pirata en los semáforos.

La noche del jueves, el preestreno fue toda una fiesta al mejor estilo Bollywood. "No es un filme indio, pero hay que estar orgullosos porque profesionales de Bollywood vean reconocida su labor", contó en la alfombra roja el actor Saurabh Shukla, que en el filme encarna al sargento Srinivas. Allí mismo, Danny Boyle se mostró satisfecho por haber contratado talento local, tras reconocer que metió la pata al llevar un ejército de producción a Tailandia para rodar La playa. Esta vez sólo apareció en Bombay a filmar con 10 personas: "Para los indios, la actuación es parte de su cultura. Estoy muy contento con que haya muchos debutantes en el filme y de que lo hayan hecho muy bien". Precisamente, para el protagonista, Dev Patel, londinense de familia india y sólo 19 años, fue su primera interpretación. "¿Lo hice bien?", pregunta inseguro. "Yo disfruté muchísimo; es más, voy a abandonar mis estudios porque ya tengo claro que la actuación es mi vida". Respecto a los ataques que ha sufrido la película, sólo atina a decir: "La triste realidad es que la mitad de esta ciudad vive en chabolas".

Sin embargo, en la presentación de la película se mostraba la otra cara de la ciudad: la opulencia de Bollywood. Por la alfombra roja desfilaban costosos saris de seda y joyas gigantescas. También se veía un estilo de vida que ni se intuye en el resto del país, con minifaldas y un color de piel mucho más claro que la media nacional.

A pesar de la polémica, el jueves era el día de Boyle, y el británico lo festejó bailando al ritmo de los tambores que tocaban un grupo de hombres con turbante anaranjado y zapatos de Aladino en color dorado. Con su tradicional despeinado, Boyle señalaba al horizonte con sus dos dedos índices mientras agitaba los hombros al más típico estilo del norte de la India. ¿Qué ha aprendido de este país? "Aprendí más de mí mismo. Los viejos hippies decían que no te conoces bien si no conoces la India. Y tenían razón". Tras ver su película, queda claro que también ha absorbido la colorida estética de Bollywood.

Agreden a periodista de El Comercio

Yolanda Vaccaro fue golpeada e insultada por dos fotógrafos en el Madrid Fusión

La corresponsal de El Comercio Yolanda Vaccaro fue agredida física y verbalmente el pasado 20 de enero por dos fotógrafos españoles durante el encuentro gastronómico Madrid Fusión.

Aquel día, Vaccaro cubría el homenaje al reconocido chef peruano Gastón Acurio. Según cuenta, cuando el acto iba a empezar, una docena de fotógrafos se acercó al estrado donde ella estaba con anticipación para asegurarse un buen ángulo, y la empezaron a hostigar con el objetivo de que abandonara el lugar. "Sal del camino", le gritaban.

"Les respondí que yo era corresponsal de El Comercio y que no podía moverme porque tenía que tomar fotografías para enviarlas al Diario", asegura Vaccaro. En seguida, sus dos agresores la tomaron de los brazos y la sacaron a empujones bajo insultos de grueso calibre, como "Vete a tu país, sudaca de mierda".

Una vez terminada la ceremonia, la periodista buscó a los fotógrafos y les increpó por su actitud, pero estos siguieron con sus agresiones. "Al ver que no iba a poder hacer nada y que estos se iban a perder entre el público, le dije a uno de ellos que le iba a tomar una foto; este reaccionó levantando su mano para darme un golpe en la cara. En ese momento, Paul Monzón, colega de Periodista Digital, detuvo la mano agresora", relata Vaccaro.

La periodista explica que no contó con el apoyo del Madrid Fusión para identificar y posteriormente denunciar a estas personas. Tras su insistencia, uno de los encargados de prensa de la organización le dijo que José María Barroso, del diario "ABC", era uno de sus agresores.

Pero el mal rato no paró allí. Vaccaro señala que tras el incidente, el gastrónomo español Ignacio Merino le increpó que ella no iba a decirles cómo trabajar a sus compatriotas. Acto seguido, la cogió del brazo y le gritó: "¿Qué te crees criolla de mierda?".

Fuente: El Comercio

Amigo califica los 'buses ateos' de publicidad engañosa

El cardenal de Sevilla hizo el jueves un alegato en defensa del “derecho y deber” de los católicos a expresarse sobre asuntos de la vida pública y denunció que “cuando se acusa a la Iglesia de injerencia lo que se está haciendo es un atentado a la libertad, incluso a veces –dijo– con cierto chantaje”.

¿Debe la Iglesia pronunciarse sobre materias referentes al orden político, económico o social? ¿Adónde debe estar el límite del estamente eclesial a la hora de emitir ciertos juicios? Para el cardenal de Sevilla la participación de los católicos en la vida pública “no sólo es un derecho, sino un deber cuando así lo requiere el bien común y la defensa de la persona”.

A preguntas de los periodistas, Amigo Vallejo manifestó que “sería algo completamente inaceptable” que una persona tuviera que renunciar a su condición de cristiano para participar en la vida pública y denunció el “chantaje” que, en ocasiones, se somete a la Iglesia cuando se le acusa de “injerencia” en asuntos públicos que van más allá del orden meramente religioso. “Lo que se está haciendo entonces es un atentado a la libertad”, dijo.

Recordó Amigo que “en una democracia no se puede poner en exclusión a los ciudadanos por razón de sexo, raza, color y creencias”, pues es algo que “está sancionado por la Constitución Española”. En su opinión, por contra, habría que “reprender a los católicos por que no participemos más en la vida pública”.

De otro lado, el cardenal calificó de “una frivolidad y publicidad engañosa” las campañas publicitarias de promoción del ateísmo impulsadas en autobuses de varias ciudades europeas con eslóganes como “Probablemente Dios no existe. Deja de preocuparte y disfruta la vida”.

Amigo pidió un respeto para el nombre de Dios y para todos los creyentes “que somos muchos millones en el mundo y en España”, y propuso que en lugar de transmitir “olvide usted a Dios y sea feliz”, estas campañas deberían propagar mensajes como “si quiere usted ser feliz, mire a Dios”.

El coadjutor. Amigo Vallejo realizó estas declaraciones durante la presentación de las II Jornadas Católicos y Vida Pública, que se celebrarán los días 13 y 14 de febrero en el campus universitario de Bormujos y que girarán en torno a la familia, la vida y la educación. Preguntado sobre su futuro a partir del 23 de agosto, fecha en la que cumpe los 75 años y deberá presentar su renuncia ante Benedicto XVI, Amigo aseguró: “Mi deseo es hacer lo que el Santo Padre quiera que haga”.

El franciscano se refirió también a la reciente toma de posesión de Juan José Asenjo como arzobispo coadjutor de Sevilla, quien será su sucesor, y valoró que la transición de un obispo a otro se está haciendo desde el primer día “con absoluta diafanidad en todo el proceso” de la forma “más sencilla y más normal posibles”. “Lo que ocurre es que nos hemos acostumbrado a lo críptico, y lo sencillo es lo que nos asusta”, explicó en referencia a las interpretaciones más aviesas que se han formulado sobre el nombramiento del arzobispo coadjutor.

Amigo Vallejo insistió en que fue “hace casi un año” cuando solicitó al Papa el nombramiento de un coadjutor, petición que “ya veis que tardó un poco de tiempo en concederla”. Para el cardenal “es una bendición de Dios” el contar con monseñor Asenjo al frente de la Archidiócesis de Sevilla, ya que “mejor persona no habríamos podido encontrar para ese cometido”. Preguntado sobre las funciones que desarrollará Asenjo en la Archidiócesis hispalense, Amigo Vallejo explicó que “no va a tener una misión particular” y su trabajo se limitará a ayudar en el gobierno de la Diócesis.

No obstante, sí avanzó que habrá algunos “sectores” importantes en los que el arzobispo coadjutor centrará sus esfuerzos en estos primeros meses, como por ejemplo la enseñanza, el apostolado seglar o las visitas pastorales a las distintas parroquias, pues Sevilla es una diócesis “tremendamente grande”.

Por: José Gómez Palas

MAZDA COMPRUEBA LA EFECTIVIDAD DE SU PUBLICIDAD EN MICROSOFT ADVERTISING A TRAVÉS DE UN ESTUDIO

Microsoft Advertising ha llevado a cabo un estudio con Mazda para demostrar la efectividad de la publicidad online como complemento a otros tipos de publicidad. En el estudio se entrevistó a cerca de 4.000 personas con un grupo de control , que no fueron expuestas a la publicidad del lanzamiento del Mazda2, un coche especialmente dirigido al público joven que se encuentra mayormente en Internet.

Las encuestas se llevaron a cabo entre mayo y junio de 2008 y en ellas se preguntaba a los usuarios acerca de su recuerdo de la marca antes del lanzamiento de la campaña. Una vez se puso en marcha en prensa, radio, televisión e Internet, también se les preguntó dónde la habían visto. La campaña en Microsoft Advertising consistía en banners y robapáginas tanto en el portal MSN.es como en Windows Live Messenger, llegando a una audiencia de cerca de 17 millones de usuarios sumando ambos servicios.

Las entrevistas tenían como propósito medir el recuerdo de marca, la asociación del mensaje, la imagen de marca y del producto, así como la intención de compra. En todos los casos, las métricas mejoraban al incluir Internet en el mix de medios, sobre todo como complemento a las revistas. Midiendo la cobertura, al introducir Internet, se alcanzaban 2 puntos más de reach con respecto a los que sólo habían visto la campaña en televisión, mientras que entre los que habían visto la publicidad en revistas e Internet, mejoraba en 5 puntos la notoriedad frente a los que sólo habían visto los anuncios en papel.

En cuanto la notoriedad, Mazda consigue un punto más de recuerdo top of mind cuando se unen televisión e Internet. Esta campaña se tradujo en un incremento del tráfico de la web, donde las solicitudes de prueba aumentaron un 193% y las descargas de catálogos virtuales un 124%. La acción supuso que el 50% de las visitas a su web fueran para conocer detalles sobre el Mazda2, un 30% más de lo habitual.

viernes, 16 de enero de 2009

Cómo construir una reputación online mediante internet: jugando a influyentes

Hace unas semanas hablábamos de influyentes en la web 2.0. Y me comprometí a escribir sobre las posibles formas de convertirse en influyente dentro de la red, a base de trabajo y estrategia digital. Definamos el objetivo: construir una marca personal o empresarial y promocionarse mediante el uso de la web. Eso nos planteará que pasos dar y en que orden:

UNO: construye tu “campamento base” en internet.

Una presencia online es lo que necesitas, un lugar al que la gente acuda a conocerte y a leer tu información. Ayuda a categorizarte, entenderte y apreciarte. ¿El formato? puede, debe, ser un blog, que te permita actualizarlo y gestionarlo con agilidad. Tu campamento base te proporciona una URL con la que poder empezar a operar en el siguiente paso.

DOS: identifica las comunidades que te interesan y participa en ellas.

Comunidades no significa sólo “redes sociales”, son eso y todas las herramientas que estén ligadas: blogs, foros, medios sociales… Buscar a través de Technorati te proporciona acceso los blogs del tema específico que a ti te interese. A continuación viene lo más entretenido: participar. Conviene hacerlo siempre con el mismo avatar y nombre. La consistencia en la marca es fundamental: permite identificarte de manera fácil y sin dudas en el resto de lugares en los que participes.

Especialízate en los temas que te has propuesto. Busca siempre que se te conozca en tu lado online por los temas en los que quieras ser conocido como una referencia o un experto.

Es importante conseguir tráfico hacia tu campamento base: incluye tu URL en todas aquellas conversaciones en las que participes. Lo cual no significa que tengas que realizar spam, si no que tus opiniones sean lo suficientemente interesantes, como para que la gente acuda a tu página en busca de más información.

Desvirtualiza: en la medida de lo posible, busca realizar contactos más personales con la gente que conoces a través de internet. Hoy en día es más fácil que nunca acudir a saraos en los que conocer a la gente que lees y te lee. Es importante: al final lo que más vale es el contacto humano ;-)

¿Cuanto tiempo debes emplear en la comunidad? supongo que no extrañará a nadie si la recomendación es “el máximo posible”

TRES: es el momento de iniciar los contactos con los medios para conseguir publicidad de tu marca.

Los medios más tradicionales, prensa y revistas, así como los bloggers con un enfoque más profesional son tu siguiente objetivo. Crear relaciones sólidas con los medios es muy importante para la credibilidad de tu marca. Es la conexión necesaria entre el mundo virtual y el real, el de los medios que llegan a más gente. Hasta el punto de que si puedes lo mejor es que contrates los servicios de un especialista en relaciones públicas.

Una de las vías para establecer una relación con los medios, tipo blog o revistas, es actuar como un columnista freelance. Suele ser una práctica muy habitual en medios especializados el contar con especialistas que escriben con regularidad.

CUATRO: crea múltiples webs y blogs para construir tu red

Este cuarto paso es opcional: no todo el mundo es capaz de mantener varias webs, blogs, etc, al tiempo y alimentarlas con regularidad. Y aunque son de gran utilidad para nuestra marca, es preferible poner en marcha sólo los medios que seamos capaces de abordar.

Y poco más: regularidad, contenido de valor, especialización, conversación continuada, un tono adecuado y sobre todo constancia, pueden hacer de ti una marca conocida en la red. Si bien es cierto que el que llega primero, “llega dos veces” y los que ya han ganado en la mente de la blogosfera la posición de influyentes, nos llevan ventaja, piensa en todos los que han surgido durante estos últimos años y descubrirás que no andan tan alejados del modelo.

Hasta el punto de que muchos de los más conocidos no son ni tan siquiera especialistas en alguna materia concreta. Simplemente son… influyentes ;-)

El auge de la crisis traerá el aumento de posts pagados.

Cuando releo el Cluetrain Manifesto, sobre todo aquellos puntos que más me llamaron la atención en su momento, los que nos apuntaban al cambio de paradigmas económicos para las marcas si no hacían caso de la voz de los consumidores, no puedo evitar la sensación de estar leyendo grandes momentos de la historia de la literatura, al nivel de los mejores relatos fantásticos. De aquellos polvos, vienen estos lodos, entre ellos el concepto de que los blogs y sus responsables deben mantenerse alejados de la fiebre creciente de querer convertir en dinero aquello que escriben.

Si primero fueron los búhos (seguramente sólo nos acordamos cuatro y no os imagináis que famosísimo blog español hizo bandera en el pasado), la segunda barrera a punto de caer es aquella que dice que cobrar por un post es demoníaco, cosa de Lucifer y su malvado coro de ángeles caídos. En mi siempre humilde y corta opinión, la idea extendida de que es contraproducente para un blogger cobrar por un post es el siguiente paradigma a punto de desvanecerse. Y si lo pensamos nunca tuvo mucho sentido: escribes bien, estás informado, tus temas son interesantes, consigues un buen tráfico de lectores y ¿no te vas a beneficiar de ello? En el inicio podría valer con aparentar ser más cool que la media y que nos lo reconociese así nuestra “tribu”. Pero hete aquí que en estos momentos se suma un factor que lo cambia todo: la crisis económica.

En un entorno de escasez e incertidumbre económica, no me imagino a nadie en su sano juicio que teniendo un medio, (sí un blog es un medio, más o menos pequeño o grande, pero medio) pudiera mirar para otro lado si una empresa llama a su puerta y le dice: “te pago si escribes sobre un producto”. En el fondo muchos tienen programas de Adsense en su blog con la esperanza de ganar dinero. ¿Por qué ha de ser diferente el concepto de post pagado al de los anuncios de Adsense?

Por el temor de que te obliguen a hablar bien de un producto o servicio aunque este sea deleznable. Es como ser el guionista de series de televisión de ínfima calidad y sin embargo alta audiencia (sí, el fenómeno existe) que le permiten comer todos los meses, cuando él sabe que podría estar haciendo textos más interesantes. El miedo a prostituir el alter ego escribano a cambio de unos pocos euros.

En este punto me permito hacer una reflexión: ¿y si se pudiese conseguir lo mejor de dos mundos? Poder escribir del producto favorable o desfavorablemente, a pesar de que nos paguen. Tal vez el concepto está mal planteado desde un principio: lo que quieren las marcas que empiezan a jugar al Social Media es que escriba sobre ellas gente con audiencia. Y saben que eso tiene un precio: el de la independencia y la credibilidad del blogger. Si pretendemos que el blogger escriba de manera sumisa, están perdidas desde el principio. Y el blogger también.

Así que por hacer una predicción sobre lo que sí pasará en el 2009, aquí dejo ésta: veremos un auge de los posts pagados durante este año. Las marcas buscan audiencia y muchos bloggers dinero. Al fin y a la postre hablamos de escribir sobre productos o servicios, muchos lo hacen ya de manera gratuita sin tan siquiera ser conscientes de ello. Imagínate que más allá de una invitación chupi para ir a una fiesta, te pagan.

PostShare y la máquina de churros


Llevo unos días buscando sentido a Coguan PostShare, no al hecho de que buscan bloggers, y sí al tema de los descuentos navideños en su oferta. Porque una vez que quiero entender el modelo de negocio sobre el que se sustenta PostShare, o como dar vida a las webs cuya publicidad llevas, menos le encuentro sentido (a esos precios y a lo que implican). Ojo que no voy a comentar sobre Coguan como marketplace publicitario, y eso que hay alguna cosa que me chirria bastante. ¿Qué no veo de PostShare? Lo mismo que les define:

¿Quieres incrementar el tráfico en tu página web? ¡Invierte en contenidos para atraer a usuarios a largo plazo!

Un precio a determinar, dependiendo de la calidad que se compre, lo que implica más cantidad de palabras… y que se estén entremezclando los términos blogs con websites. Vale, y digo yo, ¿qué tienen que ver las churras con las merinas?

Las respuestas vienen con más preguntas. Esto no consiste en darle a la máquina de churros y venga a crear contenido empaquetado. No es coger a alguien para que escriba un artículo y ya está, porque se supone que se debe firmar con un nombre (tema voz humana). Consiste en que esa persona continúe escribiendo, comentando, opinando sobre la conversación bidireccional que establece con la gente que le lee y entra a opinar sobre sus ideas. No es comprar, vender y me lavo las manos. La longitud del texto no implica que las entradas o el artículo con pocas palabras no sean buenos, ¿o es que no existen auténticas maravillas entre los 140 carácteres de twitter?

El vídeo que da encabezamiento a esta entrada tiene bastante que ver como réplica a PostShare. Si cuesta que los blogs corporativos generen confianza, centrándonos en ese medio, y se busca recapacitar cómo o por qué tener uno, la solución no es empaquetar un servicio y ya está, o dar con la tecla adecuada. Consiste en saber escuchar y en aprender a escuchar. Hablamos del banco de confianza de los clientes hacia el medio, de generación de comunidades, de dar unos pasos necesarios antes de participar (y en el vídeo lo repiten sin parar muchos de los expertos en medios sociales en USA), y sin los que no es posible entender que se hace, y en consecuencia avanzar.

Es olvidarse que el marketing está ardiendo. Cierto que aquí no se ha parado de hablar de la importancia del contenido, pero tu ventana en Internet no sólo debe resumirse a eso. Entendiendo que el punto de mira está puesto en los blogs corporativos, estas palabras de David Armano respecto a la fuerte carga de trabajo que requiere tener un blog viene bien resaltarlas:

Si estás empezando desde cero y tu cabeza se pregunta por qué tus iniciativas de Social Media no son el objeto brillante y reluciente que te vendieron - es hora de preguntarse que hay de cierto hasta aquí y que va más allá del Social Media todo junto. La realidad es que resulta arduo trabajar para producir algo de valor. Es realmente duro hacer algo que enganche a la gente a conversar (de una forma correcta), y no hay nada en la estrategia, ni horas de la misma, que pueda producir confianza. La confianza viene con el tiempo, la interacción y tiene que ser demostrada.

Claro que, visto el panorama en las redacciones de los medios tradicionales, juntando ambos intereses, no hay duda por donde van los tiros. Pero que no hablen de bloggers, y si lo hacen, que expliquen lo que entienden sobre la economía de los enlaces o la del boca a boca, por decir algo en voz alta. Es decir, volviendo a un término utilizado antes, no estamos ante una máquina de churros.

Comienza el I Festival Iberoamericano de Cortometrajes ABC.es

Tras la publicación de las Bases, ayer jueves en abc.es, se ha dado la señal de salida para todos aquellos que quieran concursar en el I Festival Iberoamericano de Cortometrajes ABC.es, cuyo fin es fomentar la creatividad y la participación en el campo multimedia, así como la difusión y promoción cultural de las obras seleccionadas a través de la web de ABC.
Con la creación hace unos meses de la sección Cortocircuito en estas páginas de «Evasión», distintos directores, actores, productoras, distribuidores o festivales han podido exponer sus opiniones. Ahora, ABC acrecienta su firme apuesta cultural con la creación de este Festival, que tendrá dos Secciones diferenciadas.
1ª) Festival de Cortometrajes
El primero de ellos está especialmente dirigido a aquellos trabajos realizados con vocación de participar en el circuito de cortos ya existente tanto en España como en otros países iberoamericanos, y en él podrán concursar los cortometrajes hechos por directores, productoras, escuelas de cine o facultades de Comunicación Audiovisual de Iberoamérica que se ajusten a las bases del Festival, que pueden ya consultarse en ABC.es.
Cada semana, a partir del próximo 1 de febrero, los cortometrajes elegidos por el Comité de Selección se publicarán en nuestra web, ABC.es, donde los internautas podrán visionarlos y votar a sus favoritos. Se admitirán trabajos de Ficción, Animación y Documentales. Cada uno de estos apartados tendrá un premio en metálico al final del Festival. Para fomentar la búsqueda de nuevos talentos, habrá también un premio Especial del Jurado destinado al Mejor Cortometraje realizado por una escuela de cine o facultad de Comunicación Audiovisual.
2ª) Certamen de i-Cortos
El I Certamen de i-Cortos está ideado para que participen aquellos trabajos videográficos realizados por aficionados al mundo de la imagen que no tengan una producción «profesional». Aunque los trabajos deberán contar con un hilo argumental, el Comité de Selección, a la hora de deliberar sobre los vídeos a concurso, valorará la creatividad y originalidad de las obras por encima de las calidades técnicas. Los i-Cortos enviados que entren a concursar podrán verse en miABCtv.es de la página web de ABC.es.
El concurso, en ambas secciones del Festival, durará hasta finales de abril y está prevista para el mes de mayo una Gala Final de entrega de premios.
Paralelamente a la realización del concurso, el Festival tendrá un amplio despliegue informativo tanto en «Evasión», en la sección de Cortocircuito, como en la web ABC.es. Asimismo, se creará un blog en la web donde se fomentará la opinión y el diálogo de los visitantes sobre los distintos trabajos a concurso.
Dirigido por Pedro Touceda
El periodista de ABC Pedro Touceda, guionista y realizador de cortos premiados en diversos festivales como «El descampado», «Pasos en la nieve» y «Polillas», dirigirá el Festival. Un Comité de Selección, formado por E. Rodríguez Marchante, Federico Marín Bellón, Javier Cortijo y José Manuel Cuéllar, críticos cinematográficos de ABC, comentará los trabajos seleccionados que se vayan publicando en la web cada semana. El Jurado lo compondrán distintas personalidades del mundo del cine y la cultura y se anunciará en las próximas fechas en nuestra web.
Por último, hay que destacar que Juan Carlos Bracho, uno de los artistas españoles que más y mejor ha combinado los discursos y los lenguajes del dibujo y del movimiento, ha realizado el espléndido cartel de este festival.

HP junto a Apple

HP da a conocer aplicación gratuita para impresión de fotos en la tienda de aplicaciones Apple

HP anunció el lanzamiento de HP iPrint Photo, una aplicación gratuita disponible en la tienda de aplicaciones Apple que da a los clientes de iPhone y iPod Touch la capacidad de imprimir fácilmente fotos en cualquier momento y en cualquier lugar.


HP iPrint Photo es la primera aplicación de impresión fotográfica de su tipo(1) que permite la fácil y rápida impresión inalámbrica de fotos de 4 x 6 pulgadas desde un iPhone o iPod Touch en la mayoría de las impresoras de inyección de tinta HP conectadas a una red local Wi-Fi.(2) HP iPrint Photo es totalmente compatible con la tecnología Bonjour de Apple y cuenta con la innovadora interface Multi-Touch para ofrecer la más sencilla y rápida experiencia de impresión inalámbrica de equipos iPhone o iPod Touch.(3)


“El anuncio del día de hoy demuestra cómo HP está permitiendo a los clientes convertir los momentos especiales capturados del día a día en fotos de gran calidad”, dijo Vyomesh Joshi, vicepresidente ejecutivo del Grupo de Imágen e Impresión de HP. “Más que ninguna otra compañía en el mundo, HP ha reimaginado, rediseñado y reinventado el poder de la impresión con nuevas y emocionantes tecnologías que satisfacen las necesidades reales de los clientes”.


La aplicación HP iPrint Photo brinda a los clientes la libertad y flexibilidad de imprimir inalámbricamente millones de fotos que se han capturado en dispositivos iPhone o iPod Touch. Se hará una demostración de la aplicación por primera vez en el marco de 2009 Macworld Conference & Expo y 2009 Consumer Electronics Show (CES).


“Fuertes vientos de cambio están tomando lugar en el área móvil hoy en día”, dijo Rob Enderle, presidente y analista principal de Enderle Group. “Los embarques anuales de teléfonos con cámara se están elevando a nivel mundial, mientras que la impresión fotográfica móvil está creciendo rápidamente. Hasta ahora, los clientes no contaban con una forma sencilla de imprimir momentos especiales capturados en su iPhone o almacenados en su iPod Touch“.

HP iPrint Photo está disponible sin costo alguno en la tienda de aplicaciones Apple en iPhone y iPod Touch o en la página www.itunes.com/appstore.

Sony Play Station, Apple Ipod, Facebook. A qué se conecta y desconecta la gente.

Un estudio analiza a qué se conectan y desconectan las personas; qué influencia tiene la tecnología y cómo se vinculan con ella. Diferencias por sexo, edad y nivel socio económico.
Según los estudiosos del ser humano, la principal diferencia existente entre la especie humana y los animales es su capacidad de razonar y de comunicarse. Desde la prehistoria, los hombres fueron buscando diversas formas de conectarse entre sí: primero fue la escritura y desde allí, se fue evolucionando hacia los medios gráficos, los telégrafos, la radio, los teléfonos, la televisión, hasta llegar a la actualidad con los satélites, Internet y la conectividad móvil. Con un solo clic, uno puede conectarse con cualquier persona en cualquier parte del mundo, gracias a la computadora y a las notebooks. Conectarse o no conectarse, esa es la cuestión en la sociedad del 2000.

La licenciada en Psicología y especialista en investigación de mercado y análisis de tendencia, Mariela Mociulsky, realizó un estudio sobre a qué se conecta la gente, y de qué busca desconectarse, y qué influencia tiene la tecnología en las personas, según el sexo y la edad. Una de sus principales conclusiones es que en la “actualidad y de modo creciente, la globalización refuerza la interdependencia (no sólo económica) sino la social y cultural y también la idea de vivir en red y conectados. Así surge una nueva conectividad, que se posibilita por la emergencia de las tecnologías”. Para poder corroborar esto, basta con ver el éxito de la web 2.0 y su auge en 2008, como también el gran crecimiento y expansión que tuvieron las redes sociales como el Facebook, MySpace o Youtube. Hasta hace sólo cinco años, en Internet se podía encontrar todo tipo de información, pero para conectarse con otro, sólo estaban el ICQ o el Messenger. Hoy en día, gracias a los avances tecnológicos, la conexión está en una simple página de Internet, en los foros, los wikies, los blogs e incluso, en los medios de comunicación Online, donde cualquiera puede ser generador de contenidos.

Otra de las conclusiones del estudio es la relación entre el nivel socio económico y el vínculo con la tecnología: “El NSE 1 corre detrás del upegrade tecnológico como forma de diferenciación social, mientras que los estamentos inferiores no pueden correr la carrera de la actualización a la misma velocidad”

En cuanto al género, el informe destaca que “el masculino se vincula con la tecnología desde el poder, la diversión y utilización de gran cantidad de funcionalidades de todos elementos tecnológicos con los que cuentan. Son “chicheros” de la tecnología. Pero con los nuevos modelos de masculinidad, aparecen nuevos íconos, nuevos objetos que simbolizan hoy la potencia, la velocidad, la conquista de territorios reales y también virtuales”. Tener una Play Station, el último Ipod, una Blackberry o el auto con la última tecnología son los deseos de todo hombre moderno.

La edad también marca diferencias tecnológicas. A medida que decrece, el vínculo con la tecnología se hace más “unisex”, porque cuanto más joven es la persona “mayor naturalidad existe en su relación y manejo de la tecnología”. Los niños, tween (de 9 a 11) y los teens son la tecnología y nacieron con ella. Todos ellos viven conectados naturalmente. De hecho, según otro estudio publicado recientemente, los niños de hasta hace una década, se entretenían con juguetes hasta los 11 años, hoy en día, esa edad llega a los 8, ya que después empiezan a pedir jugar a la computadora y otros entretenimientos como la Wii, un celular y un mp3.

'Watchmen' se estrenará el 6 de marzo

Watchmen verá la luz en los cines de todo el planeta el próximo 6 de marzo. La 20th Century Fox y Warner Bros. han puesto fin a la guerra judicial abierta desde hace meses por los derechos de la adaptación cinematográfica de la aclamada novela gráfica de Alan Moore y Dave Gibbons. Los términos del acuerdo alcanzado por las dos productoras, cinco días antes de que el juez dictara sentencia sobre el caso, son totalmente confidenciales. Un pacto de silencio con el que ambas productoras evitan desvelar cuánto le paga Warner a la Fox por permitirle estrenar Watchmen en la fecha prevista. Y puede ser un buen pellizco ya que la cinta que dirige Zack Snyder (300) es una superproducción con un presupuesto de 130 millones de dólares llamada a ser uno de los estrenos más taquilleros de 2009.

Warner Bros. y 20th Century Fox han resuelto su conflicto con respecto a los derechos cinematográficos de la película Watchmen, mediante un acuerdo confidencial", señala el comunicado recogido por otr/press, en el que ambas compañías entierran definitivamente el hacha de guerra reconociendo las legitimas aspiraciones de ambas partes. Warner Bros reconoce que Fox actuó de buena fe al presentar su demanda, ya que ésta fue planteada antes del inicio de los trabajos de fotografía principal. Por su parte, Fox también reconoció que Warner actuó de buena fe al defender sus derechos", concluye.

El acuerdo se presentará de forma inmediata ante la oficina del juez Federal de Los Angeles Gary Feess, el mismo que las pasadas navidades dictaminó que la Fox tiene, dentro de los derechos la película, "al menos, los derechos de distribución" de la cinta que ha rodado Warner. Ya entonces, el juez señaló que una salida amistosa al conflicto sería lo más beneficioso para las partes e instó a los dos estudios a llegar a un acuerdo.

Una guerra que viene de largo

El germen de la batalla judicial por Watchmen viene de largo, concretamente desde finales de los ochenta, cuando Fox se hizo con los derechos de una historia que ya había estado en los cajones de otros grandes estudios, como Universal o Paramount, sin que ninguno se lanzara finalmente a rodar la película. Desde entonces, 20th Century Fox sostiene que ella nunca renunció totalmente a estos derechos ya que los vendió a una productora, la ya desaparecida Largo Internacional, en virtud de un acuerdo con el que se reservaba en exclusiva los derechos de distribución del futuro film de Watchmen.

Años después Warner y Legendary Pictures se lanzaron a rodar la cinta y entonces, una vez que el rodaje y todos los trabajas de post-producción estaban finalizados, Fox invocó aquel acuerdo con Largo Internacional que cuando cerró vendió los derechos de la historia al productor Lawrence Gordon. Una venta que según los tribunales no invalida el primer acuerdo y que ahora le permite cazar su parte del millonario pastel de Watchmen.

Cine Cité trae los mejores filmes de 2008 a tres euros la entrada

UGC Cine Cité ofrecerá desde hoy y hasta al 22 de enero el reestreno de las mejores películas de 2008 a un precio de tres euros, en el ciclo Las imprescindibles, informó ayer la empresa de exhibición cinematográfica, que posee el complejo de Los Barrios, el único del Campo de Gibraltar.

De esta forma, películas que fueron éxito de taquilla en 2008 como Mamma Mía, Vicky Cristina Barcelona, Las hermanas Bolena, Ché el Argentino o infantiles como Horton convivirán a lo largo de la próxima semana con los últimos estrenos de la cartelera.

Las imprescindibles podrán verse en las salas UGC Cine Cité de Los Barrios, Méndez Álvaro y Getafe (Madrid) y Valladolid, mientras que las salas de Valencia y Manoteras (Madrid) ofrecerán las películas del ciclo en versión original subtitulada.

Uno de los primeros grupos europeos de exhibición cinematográfica, UGC es un interlocutor en el dominio de la producción, de la distribución y del negocio de derechos audiovisuales.

El conjunto de actividades de exhibición, reagrupados en UGC Cine Cité, cuenta con más de 500 salas, distribuidas en cuatro países europeos (Francia, España, Bélgica e Italia) y con millones de espectadores.

El Festival de Cine Ecológico y de la Naturaleza vuelve al Puerto de la Cruz (Tenerife) tras años de ausencia

El Festival Internacional de Cine Ecológico y de la Naturaleza vuelve al Puerto de la Cruz (Tenerife) tras años de ausencia. Dirigido por el realizador tinerfeño David Baute, esta XIV edición cuenta con un experto equipo de profesionales en la organización "El Ayuntamiento de Puerto de la Cruz recupera, con esta nueva edición, un sueño: el Festival Internacional de Cine Ecológico y de la Naturaleza de Canarias". Con estas palabras, Lola Padrón, alcaldesa de la ciudad turística y presidenta del Festival, comenzaba la rueda de prensa de presentación de la XIV edición del que definió como "el evento que mayor proyección ha facilitado nunca a esta ciudad por todo el mundo".

La mandataria local destacó las claves fundamentales de este encuentro con el cine y la preocupación por el medio ambiente: concienciación ecológica, promoción de la cultura y proyección turística de Puerto de la Cruz. Aspectos que, recalcó, convertirán a la ciudad tinerfeña "en referente del cine y la ecología".

Padrón destacó la trayectoria de este festival, nacido de la mano del alcalde Francisco Afonso en 1982, que convirtió a Puerto de la Cruz en absoluto pionero a nivel nacional de un proyecto cultural concienciado y preocupado por transmitir la necesidad de abogar por un desarrollo sostenible. Una apuesta innovadora que consiguió proyectar la imagen de Puerto a nivel internacional.

En este sentido se pronunció también el director del festival, David Baute, quien reconoció "la responsabilidad que sentí en el momento en que me propusieron este apasionante proyecto".

UN EQUIPO ILUSIONADO

El realizador canario destacó la profesionalidad del equipo que está trabajando desde hace meses en el proyecto. Así, se refirió a los también realizadores canarios Aurelio Carnero y Pedro Felipe Acosta, encargados de preparar la programación junto a Baute; Alejandro Krawietz, director de Miradas Doc, festival de cine de Guía de Isora, y responsable de contenidos de la edición; y Celestino Hernández, que se encargará -como lo hiciera en anteriores ediciones del festival- de la coordinación del Programa de Actividades Culturales.

Mencionó también, como miembros fundamentales de la organización, a Eduardo Bazo, portuense de gran prestigio internacional encargado de la imagen y las ceremonias del Festival; o Producciones del Mar, productora canaria que supervisará tanto la producción ejecutiva del evento, como algunas de las actividades paralelas a las proyecciones cinematográficas.

Presidenta y director del Festival destacaron la apuesta que propone la nueva edición por la puesta en valor del patrimonio natural canario y del trabajo de los realizadores de nuestra tierra en materia medioambiental.

Así, habrá un ciclo dedicado a películas realizadas en y por canarios relacionadas con la ecología. Habrá también un espacio dedicado a África que, junto con la sección oficial y un completo programa de actividades culturales y divulgativas conforman la programación de una edición que cuenta con el apoyo de la Filmoteca de Canarias y con un presupuesto de 300.000 euros. Montante conseguido gracias a la aportación de Caja Canarias, el Ministerio de Cultura, la Viceconsejeroa de Cultura del Gobierno de Canarias y el Ayuntamiento de Puerto de la Cruz. *José Serrano, concejal responsable del Festival anunció que el Cine Chimisay será el escenario de las proyecciones de este evento que "ahora renace aunque nunca debería haber muerto". También destacó el trabajo de Amelia Pisaca, artista tinerfeña que firma la obra "Ósmosis", inspiradora de la imagen de esta nueva edición. Tanto las bases del evento, como la inscripción de trabajos audiovisuales a concurso se pueden ver ya en la página web del festival: www.festivaldecineecologicodecanarias.org

Un conductor de autobuses inglés se niega a trabajar por llevar publicidad atea en el vehículo

Londres, 16 ene (EFE).- Un conductor de autobús del Reino Unido rechazó el pasado sábado conducir un vehículo al comprobar que éste portaba el eslogan 'Probablemente Dios no existe', un anuncio que forma parte de una campaña publicitaria contratada por grupos ateos y que se está llevando a cabo en varios países.

Ron Heather, natural de Southampton (sur de Inglaterra), declaró a la BBC que se llevó un gran "susto" y sintió "horror" al ver este mensaje impreso en la parte exterior del vehículo debido a sus creencias cristianas, por lo que tras comprobar que no había más autobuses disponibles se fue a casa.

"Sentí que no podía conducir ese autobús, así que se lo dije a mis jefes, pero no había otro libre y pensé que era mejor irme", explicó. La iniciativa de colocar estos mensajes en autobuses urbanos del Reino Unido ha sido llevada a cabo por la Asociación Humanista Británica, una idea que también se ha extendido a otros países como España, EE.UU., Alemania o Italia.

Estos anuncios pueden verse impresos en cerca de 200 autobuses que circulan por Londres y en 600 vehículos más por el resto de Inglaterra, Escocia y Gales.

Heather habló el sábado con sus jefes para encontrar una solución, un acuerdo que finalmente llegó al serle prometido que sólo tendrá que conducir autobuses que porten esta publicidad cuando no esté disponible ningún otro vehículo.

Esta campaña publicitaria ha sido cuestionada por el grupo de presión 'christian voice' (Voz Cristiana), aunque desde la compañía de autobuses cuyos vehículos llevan estos anuncios se recuerda que el mensaje fue aprobado por la agencia estatal de publicidad.

jueves, 8 de enero de 2009

Ricardo III por el Sr. Edgar Guillén

Edgard Guillén, actor y director de teatro, peruano, con más de 4 decadas de vida teatral, abre las puertas de su casa desde hace 15 años para dar funciones con entrada libre y un aporte en el sombrero a la salida. Sin duda un extraordinario actor que nos estremece cada noche con su inmenso talento. Las funciones son los sábados y domingos a las 8 pm. en su casa situada en Av Paso de los Andes 1147 - Pueblo Libre. Ha presentado "Fausto" y actualmente presenta "Ricardo III". vean el video.