Sex and the city - trailer y critica

La película de Sex And The City fue estrenada mundialmente ayer en Londres y no sedujo a los críticos británicos, aunque un diario "serio" les consagró un editorial.

El filme, estrenado cuatro años después de la emisión del último capítulo de la serie interpretada por Sarah Jessica Parker, Kim Cattrall, Kristin Davis y Cynthia Nixon - pero cuyo personaje principal es la ciudad de Nueva York - recibió sólo dos estrellas, de cinco en The Times, un diario considerado conservador.

Pero The Independent (centro-izquierda) escribió un editorial titulado " Bienvenidas otra vez", en el que saluda los nuevos amores y desamores de las cuatro solteras neoyorquinas, que con sus " discusiones francas sobre la sexualidad femenina" trastocaron "las relaciones entre los géneros".

Parker - que encarna a Carrie Bradshaw en la serie basada en las columnas semiautobiográficas escritas por Candace Bushnell para el diario New York Observer - aseguró en la gala del estreno que la película, en la que ella actúa y de la que es también la productora, " es para todo el mundo". Pero el crítico de The Times, Will Pavia, estima que la película - que contra todas las expectativas no se estrenó mundialmente en Nueva York, sino en Londres - es una película casi exclusivamente para mujeres.

"Pensé que podría haber problemas con una película cuyos personajes se dedican a comprar con tal convicción, en momentos en que el público está inmerso en una crisis de crédito", o con "alargar las aventuras de moda y sexo a dos horas y medio, como un buen banquete que se alarga demasiado", escribe Pavia.

"Pero, las mujeres sentadas a mi alrededor reían y lloraban viendo la película", agrega el crítico, que se dio cuenta que quizá el problema eran sus "cromosomas masculinos".

Vean el trailer

La Eurocopa y el marketing de emboscada

No había oído hablar de esta forma de marketing, pero la verdad que poniendo el ejemplo de la Eurocopa de Suiza y Austria queda más claro. Hay marcas que no pagan por patrocinar un evento deportivo, conseguir que su nombre aparezca unido a una imagen durante 15 o más días a nivel mundial. Esas marcas que no entran en el patrocinio emplean su nombre para que las relacionen con la competición aprovechando el momento. Es decir, a la Eurocopa, en este caso, le realizan una emboscada, saltándose una serie de normas. Dado la exclusividad que exigen las marcas con respecto al patrocinio, que otros aprovechen la oportunidad sin pasar por caja, obviamente les molesta (que se lo digan al conflicto entre Pepu Hernández y la Federación Española de Baloncesto, que le ha costado el trabajo al primero).

Pero aquí viene la pregunta: ¿es legal el marketing de emboscada? ¿Puede alguien hacer uso de un evento sin formar parte del patrocinio? Sin duda, no todas las empresas consiguen entrar entre los patrocinadores, y tratan de buscar otras opciones por las que el público les conozca. Hay conflictos de intereses, y la defensa de no explotar el campeonato. Aunque lo cierto es, que al comité organizador le realizan una emboscada en toda regla, dentro de la legalidad. ¿Es éticamente correcto el marketing de emboscada?

Sony insertará publicidad en los juegos para Playstation 3

Es ya una realidad que el universo de soportes publicitarios se está renovando y ampliando a un ritmo inimaginable hace apenas unos pocos años. De hecho ahora la compañía Sony ha decidido comenzar a insertar Publicidad en los Vídeojuegos destinados a utilizarse con la consola Playstation 3, tal y como ya viene haciéndose en juegos para PC y Xbox 360.

A tal efecto, Sony ha firmado un contrato con IGA Worldwide para buscar anunciantes que estén dispuestos a insertar Publicidad en determinados juegos de Playstation 3, la consola más reciente que la firma japonesa tiene en el mercado.

De hecho, la empresa Electronic Arts ya ha mostrado su interés en este tipo de Publicidad para sus franquicias deportivas como FIFA o Madden, y de conducción como Need for Speed y Burnout.

Esta clase de Publicidad se inserta en el juego a través de vallas o carteles que aparecen ocasionalmente, o pequeños videos no intrusivos. Se ha utilizado anteriormente en otros juegos y el principio a aplicar por la compañía es que la Publicidad no interfiera en ningún momento al juego ni represente molestia alguna para el jugador, de forma activa. La actualización y renovación de estas inserciones de Publicidad se realizaría refrescando los datos del juego a través de Internet.

Heineken retira su publicidad del programa "Salvados por la Iglesia"

El polémico espacio televisivo fue criticado por el Observatorio Antidifamación Religiosa, que instó a las autoridades a que interveniesen.

Madrid.- El Observatorio Antidifamación Religiosa denunció el pasado 27 de mayo la "burla de mal gusto" que en su opinión supone el contenido del programa de laSexta 'Salvados por la Iglesia' y denunció que el mismo "ofende profundamente el sentimiento de muchos ciudadanos españoles".

El programa televisivo, presentado por Jordi Évole -más conocido como el Follonero- ridiculiza de forma burda la creencias católicas. Según el Observatorio Antidifamación Religiosa, el presentador "profanó la Eucaristía interviniendo en la misma revestido de acólito, con clara intención de burlarse de ese acto religioso". Añade que todo el programa "es una clara ofensa a los sentimientos religiosos de una parte de los españoles que ya han hecho llegar sus quejas a nuestra asociación".

Contra los anunciantes

Por este motivo, la plataforma HazteOir.org se ha puesto en marcha y ha facilitado a sus suscriptores un modelo de carta para que la envíen a los anunciantes que financian 'Salvados por la Iglesia'. La campaña se dirige a las siguientes empresas: "El Corte Inglés", "Fujitsu", "Seat", "Seguros Ocaso", "General Ópticas", "Simyo" y detergente "Kalia".

Gracias a esta campaña, el Director de Relaciones Públicas de Heineken España, D. Diego Antoñanzas, hizo saber ayer a HazteOir.org que a partir de este momento retiran toda la publicidad que tenían contratada con la citada cadena en el programa altamente ofensivo 'Salvados por la Iglesia'.

Desde que se lanzara la alerta el pasado miércoles, ya son más de 17.000 los ciudadanos que han hecho llegar sus mensajes a los anunciantes del programa.

También se han comunicado con HazteOir.org El Corte Inglés y la compañía de telefonía Simyo, si bien aún no se han decidido a dar el mismo paso que la compañía cervecera. Ambas empresas delegan su responsabilidad en la central de medios que contrata la publicidad en su nombre.

Nace el Festival de Cortometrajes "Cinema Los Palacios"

La productora Secuencia Cero y el Ayuntamiento de Los Palacios han convocado el Primer Festival de Cortometrajes "Cinema Los Palacios", que tendrá lugar del 1 al 4 de octubre próximo.

El plazo de inscripción está abierto para los interesados en presentar sus obras audiovisuales, que concluirá el 1 de septiembre.

Las bases y la inscripción están disponibles en la web www.cinemalospalacios.com, según ha explicado el Ayuntamiento en un comunicado.

El director del certamen, Sergio Román, ha asegurado que "esta cita tiene como objetivo promocionar la rica producción audiovisual local de los últimos años y convertirse en referente andaluz de este tipo de festivales".

El delegado municipal de Cultura, Claudio Maestre, destacó que "esta colaboración nos abre la posibilidad de potenciar y dar a conocer nuevas iniciativas culturales, sobre todo, en un momento en que contamos en el municipio con una incipiente industria audiovisual, con notables profesionales y medios adecuados para competir en un mundo tan difícil".

De esta forma, 'Cinema Los Palacios' nace como un proyecto para el fomento y desarrollo de la cultura cinematográfica a nivel nacional, donde aficionados y profesionales estén a un mismo nivel y participen de un aprendizaje mutuo, al tiempo que actúa como plataforma para futuros profesionales del sector.

Los organizadores confían en que la convocatoria del festival tenga una amplia aceptación, ya que se potenciará la proyección de los trabajos presentados.

Durante el mes de septiembre tendrá lugar la selección de los cortometrajes y todos los elegidos podrán optar a los premios del jurado.

El certamen se celebrará en el Teatro Municipal, donde el 1 de octubre tendrá lugar la presentación oficial, el 2 y 3 las exhibiciones, y el 4 la Gala de Clausura, con la entrega de premios. Entre ellos destaca el Premio del Jurado, dotado con 1.500 euros y el Premio del Público, de 1.000 euros.

Yahoo será el canal de ventas y publicidad on line de Wal-Mart

(DPA).- La empresa también comenzará a exhibir los contenidos de la cadena CBS, como extractos de sus programas de televisión.

La firma de Internet Yahoo anunció este jueves que llegó a un acuerdo con la cadena minorista estadounidense Wal-Mart.

Aunque los términos financieros del acuerdo no fueron revelados, se sabe que Yahoo será el canal de ventas y publicidad de la sección on line del mayor minorista del mundo.

Yahoo también anunció un acuerdo con la compañía de avisos publicitarios Havas para cooperación en el desarrollo de la nueva plataforma AMP de Yahoo. La firma de Internet también exhibirá contenidos de la cadena CBS, como extractos de programas de televisión.

Paypal confía su campaña de Publicidad a Text 100

La compañía Paypal, especializada en pagos a través de Internet, ha seleccionado a la consultora de Relaciones Públicas para que gestione una campaña de Publicidad que contribuirá al crecimiento de una comunidad de usuarios que en España supera ya el millón de personas.

Text 100 España, consultora de Relaciones Públicas especializada en el mercado de las tecnologías de la información, desarrollará la campaña de Publicidad de Paypal, con relación a aus actividad de pagos por Internet, sin necesidad de facilitar datos personales ni financieros. Paypal se fundó en 1998 en San José California, donde tiene su sede, y es filial del grupo eBay desde 2002.

Text 100, que ya trabaja con Paypal en Holanda, ha sido seleccionada por la empresa tras un concurso celebrado en marzo entre varias agencias de Publicidad en el que participaron Marc Jaugey, Responsable de RR.PP. para la región EMEA de Paypal; Marcelo Campos, Director de Marketing de Paypal España y Fernando Aparicio, Director General de PayPal España. La relación se ha hecho efectiva desde el pasado mes de mayo. Text 100 amplía así su cartera de clientes en el sector del estilo de vida digital.

En referencia al nombramiento de Text 100 España como su consultora de Publicidad local, Marcelo Campos ha comentado: “Conocíamos a Text 100 por su trabajo para eBay en otras oficinas como Holanda. Creemos que el conocimiento que tienen de nuestro mercado y la creatividad que pueden aportar a nuestra campaña de Publicidad constituyen dos razones de peso para apostar por el equipo”.

Virginia Huerta, directora general de la agencia de Marketing Text 100 España, ha apuntado: “Estamos encantados de incorporar a nuestra cartera de clientes a una empresa que, como la nuestra, trabaja para poner al alcance de los usuarios los beneficios de la innovación”. Y añadió: “La compra online está ganando cada vez mayor peso en nuestro mercado. Trabajaremos con Paypal para conseguir, entre otros objetivos, que cada vez sea mayor el número de personas que se sientan tranquilas y con confianza a la hora de realizar una tarea tan cotidiana como es la de ir de compras, pero esta vez a través de ese gran centro comercial que es Internet”.

Marketing Social: el bosque Bluemotion de Volkswagen ya cuenta con 12.500 árboles

Volkswagen, al igual que otras compañías transnacionales, dedica una atención muy especial a sus acciones y programas de Marketing Social y Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Sin ir más lejos, hoy, Día Mundial del Medio Ambiente, Volkswagen celebra que el Bosque BlueMotion está formado ya por 12.500 árboles de diferentes especies, que vendrán a compensar las emisiones de los vehículos de la gama entregados desde que se puso en marcha este proyecto a finales de 2007.

La apuesta de Marketing Social de Volkswagen por el medio ambiente, que hoy se materializa en la tecnología aplicada a la extensa gama BlueMotion, va creciendo también bajo lema del Movimiento BlueMotion, we_move. Con la filosofía de promover los valores de respeto y cuidado a la naturaleza ligados a la movilidad, este Movimiento, adscrito al proyecto de la ONU “Plant for the Planet”, establece la sostenibilidad como referente en cualquier acción de Marketing de la marca y pone en marcha iniciativas cuyo objetivo común es conseguir un mundo más limpio. Es, bajo los principios de este Movimiento, donde se enmarca el bosque BlueMotion y el programa CO2 Neutral, que se concreta también en la plantación de árboles, con el propósito de compensar el CO2 emitido por los vehículos.

Hoy, el “incipiente” Bosque BlueMotion, es ya un proyecto de Marketing Social que se concreta en 12.500 árboles plantados que comienzan a conformar lo que será un bosque autóctono mediterráneo en la Sierra del Segura (Jaén). Esta iniciativa de Volkswagen, puesta en marcha en colaboración con la Fundación Más Árboles con el compromiso de cuidar el bosque durante 40 años, y a la que ahora se ha sumado también Volkswagen Vehículos Comerciales, tiene unos objetivos, dentro del marketing Social, que pasan por compensar las emisiones y promover a la vez una nueva conciencia de respeto al medioambiente. Se estima que a final de año se habrán plantado alrededor de 67.000 árboles en el bosque de Volkswagen.

Método Helmer amplía su equipo

Método Helmer, agencia especializada en consumidores de tendencias, acaba de incorporar a su equipo a un nuevo ejecutivo de cuentas y creativo: Mano Makrakis y Nicolás Poggetti respectivamente.

Mano Makrakis realizó un Master en Marketing y Comunicación en la Universidad de Westminster, Londres. Antes de su aterrizaje en España se dedicó a la publicidad y el marketing BTL e interactivo en la agencia londinense Mainline Design & Multimedia. En esta nueva etapa profesional que ahora emprende como ejecutivo de cuentas, Mano Makrakis ha encontrado en Método Helmer el espíritu innovador y creativo que siempre busca.

Nicolás Poggetti comenzó sus estudios de primaria en Madrid, continuó en San Diego (California) y cambió de hemisferio para cursar Arquitectura en la Universidad de Buenos Aires (Argentina). Actualmente compagina sus responsabilidades como creativo en la agencia Método Helmer con una beca del Instituto Europeo di Design Madrid en Diseño Industrial. Poggetti previamente había trabajado en Transcom World Wide.

Campaña de atrápalo.com gana el Sol de Platino

Se falló la 23ª edición de El Sol, el Festival Iberoamericano de la Comunicación Publicitaria, de la que habéis tenido cumplida información en la prensa en los últimos días. Eso sí, aquí nos centramos en lo que es marketing y campañas interactivas, esa en la que la comunicación supone dejar de lado ya el simple banner por algo que implique acción, donde el consumidor tenga la opción de participar e interactuar con una marca o un anunciante (un cruce entre el mundo off y el online que venimos comentando estos últimos días en este blog).

Así, el gran premio de este Festival, el Sol de Platino, recayó en la campaña “El primer concurso de TV que no sucede en TV“, que realizó la agencia Doubleyou para Atrápalo.com. Se trataba de una campaña digital desarrollada en diferentes formatos (incluidos blogs), donde un hombre era encerrado en una web durante 21 días, con 4 hallazgos extraordinarios de atrapalo.com, y en el que miles de concursantes debían buscar formas divertidas y creativas de atraparlo.

En lo que respecta a premios en soporte interactivos, el principal premio en Soportes Interactivos Webs fue para la agencia Grupo W, por su pieza Quién es Fermín para el desodorante Rexona (muy bien hecha, pero ese no debe ser la razón de realizar una campaña), mientras que el premio en el apartado de Interactivos Acciones Especiales (banners, enlaces…) quedó desierto, lo que explica la evolución que se ha comentado en el Festival y que indicábamos al principio de esta entrada.

Ser polémicos. Marketing y técnicas virales para tener éxito

Las técnicas y estrategias del Marketing actual se basan en multitud de elementos, factores e "ingredientes" que son utilizados para desarrollar "fórmulas" y acciones publicitarias capaces de generar expectación y conseguir llamar la atención del consumidor.

En ocasiones estas acciones se presentan bajo formatos poco convencionales o son distribuidas a través de diferentes canales con el único objetivo de que se especule o se hable lo máximo posible de ellas. En la mayoría de los casos el hecho de ser polémicas parece garantizar la atención generalizada de los usuarios cuando el "contexto o contenido" del mensaje rompe los esquemas establecidos o se presenta de alguna forma poco convencional o provocativa para generar un mayor impacto.

El boca a boca, La difusión colectiva o el Marketing encubierto son algunos de los tipos y medios de transmisión más destacados del Marketing Viral. Su objetivo: generar una propuesta de impacto y un mensaje que se propague y se transmita rápidamente.

La cuestión a nuestro debate es; ¿Ser polémicos garantiza un mayor impacto de nuestras acciones virales?

Evidentemente la respuesta está determinada por muchas variables y sobre todo el contexto y contenido de la propia campaña viral. En contra de los que se suele decir, no todas acciones de Marketing viral consiguen el éxito deseado y sólo aquellas de las que se habla son las que realmente han generado el suficiente interés y expectación para conseguir su objetivo.

Si la cuestión fuera determinar que la polémica puede resultar una ventaja diferenciadora habría que contestar que efectivamente ser polémicos nos asegura generar una mayor expectación e impacto por parte de los usuarios o consumidores, aunque ello no quiere decir que nuestra imagen sea vea beneficiada por ello o que su efecto viral y masivo sea suficiente para culminar los objetivos marcados.

Un claro ejemplo de ello podemos encontrarlo en algunas de las acciones publicitarias de la compañía de vuelos Ryanair donde la polémica y la provocación se presentaban como ingredientes esenciales para conseguir que se hablara de ellas. Campañas que incluso llevaron a la compañía a enfrentarse a diferentes denuncias y procesos judiciales.

Recientemente la compañía SONY lanzaba un nuevo anuncio para promocionar uno de los juegos de su consola PSP y donde puede observarse a un individuo sentado junto a la pared y portando este dispositivo portátil en sus manos... eso sí, rodeado de cabezas y piezas humanas decapitadas. Una estrategia que sin duda parece dar pie a la crítica y la polémica, encendiendo la mecha precisamente para que hablemos de ella.

Con los ‘galácticos’ primó lo deportivo

La frase no viene de cualquier parte. La sostiene el gerente de publicidad y patrocinio del Real Madrid, Luis Gómez Parra, quien se encuentra en el país para brindar una serie de charlas sobre mercadotecnia deportiva a estudiantes y dirigentes deportivos salvadoreños.

Para el español, el marketing, potencializado desde la llegada de Florentino Pérez a la presidencia blanca en 2000, es el principal soporte económico del club. “No ha bajado del 35%”, afirma (sin especificar cantidades). Lo que no asegura es que el club prime el potencial mercadológico de un jugador por sobre el deportivo, sino todo lo contrario. “Primero se ficha al jugador y luego se trabaja en el marketing. Nunca ha sido al revés.”

La marca Real Madrid representa 1,000 millones de euros…

Incluso más.

¿Qué tan importante es para el equipo?

Al final, creo que viene a ser lo más importante. Depende del valor que tenga tu marca, en este caso la marca Real Madrid; así podrás explotarla y generar recursos. Nosotros somos un club en el que los dueños son los socios. También somos como una empresa que hace ingreso-reinversión.

¿Por ese concepto de empresa, el Real Madrid como marca nunca ha ido a la bolsa de valores?

Uff! Es complicado, porque habría que pasar a ser una sociedad anónima deportiva, porque habría que cambiar los estatutos. Yo creo que el club ni siquiera se lo ha planteado, porque no parece una opción válida. Eso es algo que han hecho equipos en Inglaterra, pero eso es un mercado complicado de trabajar.

Con el arribo de Florentino también llegaron los “galácticos”. ¿Cuánto influyeron ellos en convertir al Real Madrid como la marca deportiva más importante del mundo?

Lo importante no era lo del proyecto galáctico o no, sino que lo vimos como una marca que tiene un producto y que ese producto tiene una serie de elementos que lo pueden hacer grande. Evidentemente, en ese momento los jugadores aportaron mucho a la dimensión del Real Madrid a escala mundial. No solamente se estaba buscando la parte de mercadotecnia. Primero tienen que ser grandes jugadores que van a aportar al equipo en ese momento y luego, además de eso, si se puede aprovechar de la otra parte, mejor.

¿Se hacen estudios para saber si un jugador conviene o no mercadológicamente al Real Madrid?

El primer estudio que se hace es si el jugador es indispensable para el momento. A partir de ahí, saber si hay capacidad económica y luego qué rentabilidad se puede obtener, aunque esto es un paso a posteriori.

Con los “galácticos” se rumoró mucho que primó el marketing a lo deportivo...

Hay mucha leyenda urbana que dice eso, que se ficha un jugador porque vende muchas camisetas. Eso es falso: primero va lo deportivo, porque si no está bien en lo deportivo, el marketing lo resentirá.

¿Cuáles son los principales medios de publicidad que maneja el Real Madrid?

El Real Madrid no paga por publicitarse. Al final nos publicitan gratuitamente. Nosotros somos un generador de contenidos para todos los medios. Nuestra publicidad parte de la información que generamos para todos los medios.

¿Existe algún lugar donde no se conozca la marca Real Madrid?

Seguro que hay uno, pero cada vez son menos.

¿Cómo se escogen los mercados a explotar para la marca, como por ejemplo las famosas giras por Asia?

Hay mercados claves, dependiendo de la situación en todos los sentidos: social, económico y por el nivel de gente. Así se escogen. Si hablamos de China, estamos hablando de más de 1,000 millones de posibles compradores. Son mercados que se estudian. No es que vamos a los países porque sí.

¿Latinoamérica no es un mercado clave?

Es un mercado emergente. Lo que pasa es que hay que estudiar las diferentes situaciones de cada país. Este año ya se anunció la visita a Colombia, que es uno de los primeros pasos que estamos dando.

También se habló de Panamá.

Se habló, pero no se llegó.

¿Tuvo que ver el marketing en la decisión de no viajar?

Hay decisiones que van más allá, en las que no solo tiene que ver el marketing. Hay estudios de reconocimiento de marca, de tipo de mercado, de posibilidades económicas del mercado y de la actividad del mercado. Hay muchas variables que no son solo marketing. Aquí lo importante es que Real Madrid es un club deportivo y lo principal es la parte deportiva.

¿Cómo contrarrestan la piratería?

Es complicado, porque no puedes tener gente destinada en todo el mundo para ello. Sí que hay controles y medidas, pero también que el mundo es muy grande.

¿Sigue siendo el 35% de los ingresos del Real Madrid producto del marketing, o ha bajado?

No ha bajado. Lo puedo garantizar.

¿La salida de los “galácticos” influyó en el marketing del equipo?

Nosotros en ningún momento hemos dejado de crecer.

La publicidad ligada a búsquedas de Google irrita a algunos de sus principales clientes

En momentos en que Google Inc. intenta vender más publicidad, algo crucial para el crecimiento de sus ingresos, algunos de sus anunciantes más importantes empiezan a irritarse con la manera en que la compañía supervisa sus búsquedas patrocinadas.

El problema es una táctica conocida como piggybacking (en referencia al juego en que una persona lleva a otra en la espalda, o a "caballito"), en que anunciantes menores se aprovechan de las marcas, eslóganes u otras palabras registradas de participantes de mayor peso en el texto de un aviso ligado a la búsqueda para atraer a los navegantes de la Web a sus propias páginas.

Aunque Google y otros motores de búsqueda cuentan con políticas contra esta estratagema, algunos anunciantes se quejan de que a menudo pasan de sapercibidas. Pese a que se han creado leyes en este ámbito, la situación es menos clara en Internet y los casos que se han llevado a los tribunales son recientes.

Las tensiones en torno al piggybacking han cobrado mayor intensidad en los últimos dos años. Compañías como las cadenas hoteleras Marriott International Inc. e InterContinental Hotels Group PLC y las aerolíneas American Airlines, de AMR Corp., y Northwest Airlines Corp. dicen que el uso de sus términos para los avisos de búsquedas de otras compañías confunde a muchos posibles clientes e incrementa sus costos de operación. Están especialmente molestos con Google, que es el líder en el negocio de las búsquedas en Internet, con un control sobre el 71,2% del mercado el año pasado, según la firma de investigación de mercado eMarketer Inc.Como resultado, a Google le podría salir el tiro por la culata, a medida que intenta quedarse con una tajada mayor en otros nichos publicitarios, como los anuncios por banners y videos. Los grandes anunciantes dicen que es posible que Google salga castigada si no están satisfechos con su forma de lidiar con el piggybacking . "Esto influye en nuestra decisión de cómo gastar nuestro presupuesto. Es inevitable", dice Michael Menis, subdirector de servicios de marketing global de InterContinental.

En agosto, American Airlines presentó una demanda contra Google en una corte de Texas, solicitando una indemnización por los daños causados por la violación de su marca registrada en el motor de búsquedas. La aerolínea exige que Google deje de vender sus términos registrados a otros anunciantes. Esta práctica está "utilizando la marca que hemos construido durante más de 80 años para el beneficio de un tercero", dice el vocero de American Airlines Billy Sanez.

Google dice estar decepcionada porque la corte denegó su moción para desestimar la demanda. "La política de marcas registradas de Google establece un adecuado equilibrio entre los intereses de los propietarios de las marcas y la elección de los consumidores, y ha sido respaldada por veredictos anteriores", dijo una vocera de Google.

Sin embargo, Google reconoce la existencia de la práctica. Cuando recibe una queja, investiga el caso y trata de impedir su práctica.

La publicidad en los motores de búsquedas funciona de la siguiente manera: los anunciantes hacen ofertas por palabras clave en una subasta continua. InterContinental, por ejemplo, hace ofertas por millones de palabras clave de Google al día en 11 idiomas diferentes. Entre ellas, están sus propias marcas, como "Holiday Inn Express" y "Crowne Plaza Los Angeles". Cuando un usuario busca cualquiera de estas palabras, el aviso de la compañía aparece en la parte superior de la página o junto a los resultados de la búsqueda, dependiendo de la cantidad que la compañía haya ofrecido y del algoritmo que Google utilice para determinar la relevancia de un aviso en relación a una búsqueda.

Para las grandes empresas, la frustración llega cuando sus términos registrados son utilizados como palabras clave que llevan a un sitio que no es el suyo. Una búsqueda reciente en Google de "Marriott Atlanta", por ejemplo, mostró un enlace pagado por un anunciante denominado "Marriott Atlanta". Pero un clic en ese enlace abría la página www.hoteltravel.com, una página de reservas de hoteles de descuento. Un enlace en esa página para reservar una habitación en el hotel Marriott en la ciudad de Atlanta conducía a una pantalla que daba error. Marriott se queja de que el sitio no está autorizado a utilizar su nombre en su texto en la página Web. Hoteltravel.com no respondió a pedidos de comentarios.

Por Emily Steel

Los directivos de márketing de España, entre los mejor retribuidos

Los directores de márketing del sector de la alimentación de las empresas nacionales tienen salarios un 8,10% más altos que los de las internacionales, al contrario de lo que ocurre en el resto de puestos. El salario medio oscila entre los 25.000 euros de los márketing assistants y los 159.000 de los directores de márketing.

Bao&Partners / Signium International, firma internacional de búsqueda de directivos especializada en servicios de gestión de talento, ha realizado el primer estudio de retribución salarial entre los profesionales de los departamentos de márketing de las principales compañías del sector de la alimentación.

Según este informe, el salario medio (fijo más variable) de los profesionales del sector oscila entre los 25.134 euros de los marketing assistants a los 158.959 euros de los directores de márketing. Mientras que el de los product managers se sitúa en los 50.729 euros y en los 88.914 euros, el de los brand managers.

Si se compara con las compañías internacionales, éstas son las que mejor gratifican a sus empleados, siendo el sueldo superior en un 6,65% en la categoría de marketing assistant, un 7,19% en la de product manager, y un 5,89% en la de brand manager. En cambio, en la categoría de director de márketing, las empresas nacionales son las que mejor pagan, hasta un 8,10% más que las extranjeras.

En cuanto a las retribuciones variables, prácticamente todas las compañías las utilizan a partir de la categoría de product manager, un porcentaje que va aumentando a medida que se progresa profesionalmente, sin superar en ningún caso el 35%.

Por su parte, cada vez son más las empresas que se acogen al Plan de Retribución Flexible como herramienta de compensación. La mayoría utiliza el seguro de vida a partir de la categoría de brand manager, mientras que una de cada tres ofrece seguro médico desde la categoría inicial.

La publicidad en los juegos demuestra su eficacia para las marcas en las categorías y títulos de juegos

Una investigación sobre la publicidad en los juegos demuestra su eficacia para las marcas en las categorías y títulos de juegos

Adidas y otras destacadas marcas de comida rápida, caramelos y entretenimiento conducen la métrica de marketing principal para marcas y productos anunciados a través de Massive Network

Massive Inc, una filial completa de Microsoft Corp y una importante red de publicidad para videojuegos, e Interpret LLC, una firma de investigación de nuevos medios, ha publicado hoy sus resultados de investigación que proporcionan una mejor visión del importante impacto de marca dentro de la publicidad dinámica de los juegos. El estudio demuestra que la audiencia de los juegos cuenta con una opinión consistente positiva de los anuncios, y cómo los anuncios afectan a su experiencia de juegos.

Interpret ha realizado una investigación detallada en nombre de Massive y de cuatro de sus anunciantes: adidas ha utilizado la publicidad de marca para el calzado y vestimenta, una marca de restaurantes de comida rápida (QSR) ha realizado la promoción adjunta de juegos y opción de menú específico, una compañía de caramelos ha comercializado una nueva idea creativa para su marca de caramelos, y un estudio de entretenimiento ha realizado la publicidad de su lanzamiento en DVD en relación a una película de éxito. El estudio ha evaluado una amplia gama de métrica de marca en los entornos de juegos, indicando las mejores prácticas para guiar a los anunciantes y sus agencias dentro de este medio de rápida madurez.

adidas realizó pruebas de los anuncios por medio de Massive Network en "Major League Baseball(R) 2K7", publicada en 2K Sports, una marca de edición de Take-Two Interactive Software Inc. Entre los expuestos a los anuncios de adidas (el grupo de pruebas), el 40% recordó el anuncio de la compañía "Impossible Is Nothing" -- lo que supone un aumento del 90% frente a los que no estuvieron expuestos a los anuncios (el grupo de control). El número de jugadores expuestos a los anuncios que estuvieron de acuerdo con la declaración "adidas es la única marca para mi" y "adidas es una marca que inspira" subieron hasta el 70% frente a los que no estuvieron expuestos al anuncio. Además, el 73% de los jugadores que escucharon el anuncio estuvieron conformes a la afirmación de que "el anuncio mejoraba el realismo del juego".

"La influencia de los juegos en nuestro campo para adidas no se puede negar", indicó Brian Mathena, director de medios para el grupo de Carat. "La escalabilidad y eficacia que la solución dinámica de juegos de Massive proporciona es evidente en los resultados de nuestros esfuerzos. Massive ha sido consistentemente un verdadero socio que ha dispuesto de las mejores soluciones de juegos para adidas y el resto de nuestros clientes".

Basándose en su experiencia sin precedentes en la investigación de la publicidad en vídeojuegos, Massive ha realizado estudios para más de 30 clientes de Norteamérica y Europa, evaluando el impacto de los anuncios en los juegos en varias de las principales métricas de marca, incluyendo los intereses de compra, recomendación de marca y atributos de marca. Resultados como los publicados hoy ayudan a la comunidad de publicidad a comprender cómo y porqué funciona la publicidad en los juegos, y sirve para dirigir el desarrollo de las mejores prácticas para este componente importante de los planes de medios.

Entre todos los géneros de juegos y anuncios estudiados, la investigación ha revelado que la media del 70% de los jugadores acordaron que las declaraciones de los anuncios dinámicos en juegos "contribuían a añadir realismo", "encajaban con los juegos" en los que se utilizaban, y tenían "buena pinta".

Una destacada marca QSR puso en marcha un anuncio creativo personalizado para titulos selectos con destacados resultados. Entre los jugadores expuestos a los anuncios de QSR en "Need for Speed Carbon", un título de juegos de carreras publicado por Electronic Arts Inc, el grupo que afirmó que recomendaría la marca QSR a los otros alcanzó el 39%, frente a los del grupo de control, y los que asignaron a la marca QSR la tasa de marca más elevada subió hasta el 17% frente a los del grupo de control para el grupo de pruebas. El 56% de los jugadores expuestos acordó que en la declaración los anuncios tuvieron un entorno de juegos más interactivo.

Una compañía de caramelos lanzó la campaña de marca de "NASCAR(R) 08", publicada por Electronic Arts. El 75% de los jugadores recordó que la publicidad del juego en los caramelos, mientras que el 56% afirmó recordar el anuncio creativo específico. Dentro del grupo de pruebas, el 72% estuvo de acuerdo con la frase de que el caramelo era "un gran snack para comerse al tiempo que jugaba a los vídeojeugos", lo que supone un aumento de un 29% frente al grupo de control; la proporción estaba de acuerdo con que el caramelo "proporcionaba energía", y "estaba bien" alcanzó el 24% y 21% en el grupo de control dentro del grupo de pruebas, respectivamente.

Un estudio de entrtetenimiento utilizó una campaña de publicidad para el lanzamiento en DVD de la película de éxito "Rainbow Six: Vegas", un titulo de acción editado por Ubisoft Entertainment. La concienciación sin ayuda del DVD aumentó un 16% entre los jugadores expuestos a los anuncios, en comparación con el grupo de control, con un 66% de los que mencionaron la campaña indicando que tuvieron una opinión más positiva del DVD tras la exposición al juego. Las intenciones de compra del subieron hasta el 23% en el grupo de control frente al grupo de pruebas, con un 80% de los jugadores expuestos respondiendo a la encuesta que "probablemente o seguramente comprarían el DVD".

"La profundidad de este estudio refleja el compromiso de Massive en relación a la oferta a los anunciantes y su comprensión sobre cómo la publicidad en los juegos puede impactar a las marcas en los géneros de juegos y publicidad", comentó Cory Van Arsdale, consejero delegado de Massive. "Al mismo tiempo que se lleva a cabo la madurez de los medios de juegos y se estabiliza su posición en el plan de medios, los anunciantes y agencias están más dispuestos ahondar en los matíces y mejores prácticas para incrementar al máximo el impacto. Creemos que este tipo de directrices es una parte esencial para nuestro papel como líderes e innovadores industriales".

Metodología

Interpret implementó una metodología de pruebas y control para cada uno de los juegos en los que Massive ha prestado trabajo de forma dinámica en los anuncios, alcanzando los 1.000 juegos en EE.UU. Ambos grupos de control y pruebas de los encuestados estaban formados por desarrolladores de juegos, pero no estaban expuestos a los anuncios proporcionados por Massive. El grupo de pruebas ha jugado en un sistema conectado por Xbox 360 o PC durante el tiempo de duración de la camapaña, disfrutando de la oportunidad de estar expuesto a los anuncios proporcionados por Massive. A ambos grupos se les solicitó el mismo set de preguntas en relación a las marcas y anuncios incluidos en el estudio, respondiendo que las diferencias se evaluaron para identificar los importantes avances evaluados en cada una de las métricas de la marca.

FACUA denuncia publicidad engañosa en una oferta de mensajes de Movistar

FACUA ha denunciado hoy publicidad 'engañosa' en la campaña de Movistar que ofrece 'todos' los mensajes que se quiera enviar al mes en distintos horarios por cuatro euros, sin advertir de que no se incluyen los que se manden a usuarios de otras compañías, según esta organización de consumidores.

En un comunicado, FACUA explica que Movistar 'esconde' así que los SMS enviados al 54,4 por ciento de las líneas móviles siguen con la tarifa de 0,15 euros más IVA cada uno.

'Por ello, el número de mensajes incluidos en estos bonos (de SMS) no es ilimitado, como dice la publicidad'.

Además, a los 4 euros anunciados hay que sumarles 0,64 euros de IVA y el alta en el servicio tampoco es gratis, pero Movistar 'relega' el coste 'a su habitual letra pequeña', según FACUA.

Las llamadas al 4465 para activar los megabonos de mensajes cuestan 0,20 euros más IVA, añade.

Por todo ello, FACUA ha instado a Telefónica Móviles a que rectifique la campaña en todas sus versiones; en caso contrario, denunciará a Movistar ante las autoridades competentes del Gobierno central y las comunidades autónomas.

La nota de FACUA explica que Movistar anuncia tres modalidades de megabonos SMS: 'Día, Noche y Finde'.

La oferta durante el fin de semana se limita a 300 SMS repartidos entre viernes, sábados y domingos.

La modalidad durante la noche es de 100 SMS diarios de lunes a domingos de 20.00 a 8.00 horas.

La oferta 'durante el día' es de 100 SMS diarios de lunes a viernes de 8.00 a 20.00 horas.